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公司不教，但要你懂的人事管理
》
公司不教，但要你懂的人事管理
作者:
宇琦
類別:
經管勵誌
狀態:
已完結
宇琦:公司不教，但要你懂的人事管理
章節目錄
前言
引言
人事管理有哪些職能？
人事管理的基本工作內容是什麽？
招聘有哪些內容？
企業培訓有哪些內容？
薪酬與工資有什麽區別？
勞動管理有些什麽內容？
獎懲考績有哪些工作內容？
福利工作有哪些工作內容？
任免遷調工作的內容是什麽？
職業生涯管理的內容是什麽？
什麽是人力資源規劃？
引言
什麽叫企業組織結構？
企業組織設計有哪些原則？
企業組織設計的步驟是什麽？
職位和職務是如何分類的？
企業組織部門的劃分方法有哪些？
如何根據職能來劃分部門？
怎樣根據生產過程來劃分部門？
董事會職責是什麽？
總經理辦公室職責是什麽？
戰略管理類部門職責是什麽？
行政後勤類部門職責是什麽？
生產技術類部門職責是什麽？
銷售促銷類職責是什麽？
營銷類部門職責是什麽？
財務類部門職責是什麽？
物流采購類部門職責是什麽？
人力資源類部門職責是什麽？
引言
招聘新員工對企業有何意義？
員工招聘決策的準則、程序及內容是什麽？
員工招聘的基本程序是什麽？
招聘信息發布的渠道及原則是什麽？
怎樣評價應聘者簡曆？
招聘員工的測試有哪幾種？
什麽是麵試，它包括哪些內容？
麵試設計的程序是什麽？
在麵試中如何提問？
什麽是心理測試，開展心理測試應注意哪些問題？
什麽是情景模擬，它有哪幾種形式？
怎樣培訓情景模擬中的主試者？
如何識別假文憑？
怎樣鑒別假材料與假履曆？
什麽是背景調查？
如何招聘適合的員工？
員工選擇錄用的流程是什麽？
引言
員工日常管理工作的目標是什麽？
編製員工手冊有什麽意義？
怎樣編製適用的員工手冊？
怎樣建立人事規章和製度？
員工日常行政管理工作都有哪些？
員工考勤管理製度是什麽？
員工出差管理製度是什麽？
企業會議管理製度是什麽？
員工獎懲辦法是什麽？
員工提案獎勵辦法是什麽？
辦公用品管理製度是什麽？
出差申請單怎樣編製？
出差報告表怎樣編製？
獎懲申報表怎樣編製？
會議議程表怎樣編製？
會議記錄表怎樣編製？
辦公用品領用申請表怎樣編製？
如何辦理入職手續？
如何辦理離職手續？
什麽是企業文化？
員工轉正申請表如何編製？
引言
什麽是員工薪酬管理？
薪酬管理的工作目標是什麽？
如何開展薪酬調查？
如何設計企業薪酬方案？
如何實施與調整薪酬體係？
什麽是員工工資管理製度？
怎樣設計銷售人員薪酬方案？
怎樣設計采購人員薪酬方案？
怎樣設計生產人員績效工資方案？
怎樣設計專業技術人員薪資方案？
怎樣設計中高層管理人員年薪方案？
什麽是員工福利管理？
怎樣設計員工保險管理製度？
怎樣設計員工休假管理製度？
怎樣設計員工補助金給付製度？
發獎金起到什麽作用？
怎樣設計特別休假申請單？
怎樣設計員工保險月報表？
怎樣設計員工福利金申請表？
怎樣設計員工活動補助申請表？
引言
什麽是績效考核工作？
如何製訂績效考核計劃？
怎樣實施績效考核？
怎樣進行績效評估管理？
怎樣進行績效麵談？
怎樣進行績效改進管理？
什麽是360度績效考核法？
什麽是平衡計分卡考核法？
怎樣設計員工績效考核管理製度？
怎樣設計生產人員績效考核方案？
怎樣設計營銷人員績效考核方案？
怎樣設計質量管理人員績效考核方案？
怎樣設計員工加班申請單？
怎樣設計員工月度績效考核表？
怎樣設計員工違紀處理單？
怎樣設計員工技術人員績效考核表？
怎樣設計員工銷售人員績效考核表？
什麽是績效考評中的信度和效度？
什麽是績效診斷？
引言
員工培訓有什麽現實意義？
員工培訓的內容有哪些？
如何分析員工培訓的需求？
員工培訓計劃包括哪些內容？
員工培訓計劃的編製步驟是什麽？
員工培訓項目有哪些？
如何進行培訓課程開發？
員工培訓有哪些方式方法？
組織員工培訓的步驟是什麽？
如何對中層管理人員進行培訓？
如何對技術人員進行培訓？
如何對基層管理人員進行培訓？
如何對高層管理人員進行培訓？
如何做培訓效果評估？
入職培訓包括哪些內容？
企業內部培訓與外部培訓孰優孰劣？
引言
什麽是勞動合同？
與員工簽訂勞動合同有什麽意義？
如何簽訂合法有效的勞動合同？
勞動合同期限的處理有什麽技巧？
什麽是雙重\/多重勞動關係？
什麽是集體合同？
簽訂集體合同的程序是什麽？
什麽是無固定期限勞動合同？
如何變更或解除無固定期限勞動合同？
勞務合同與勞動合同有什麽區別？
怎樣訂立外派勞務合同？
怎樣解除勞動關係？
勞動合同中如何約定商業秘密？
什麽是員工流動管理？
補償金和賠償金的區別？
怎樣製定員工晉升管理製度？
怎樣製定員工離職管理製度？
如何處理違紀員工？
員工晉升申請（審批）表怎樣編製？
人員調動申請表怎樣編製？
人員調動審批表怎樣編製？
員工離職申請表怎樣編製？
員工離職麵談的內容是什麽？
離職交接表怎樣編製？
