所謂價值取向型薪資體係就是員工按其所擁有的技能和業績因素的多少或者等級得到薪酬待遇，這是目前很多企業特別是專業技術人員薪資體製改革中采用較多的一種薪資體係。
專業技術人員的薪資方案參照技能工資製製定，關於技能工資有三點說明：
1.職工現行標準工資每人下降半級後，對照新定級技能工資標準就近納入。下降半級後的工資額在技能工資標準兩相鄰級別的級差額中線及以下時，則納入下一等級，高於中線值時則納入上一等級。
2.職工納入的技能工資標準高於職工勞效評價中應知應會考試認定的本人技術等級的，給予半年考核期，期滿經技術等級考試合格的承認納入技能工資標準；仍不合格的其高出本人技能等級的工資部分予以保留，待今後晉升技能工資等級時衝銷。
3.實行崗位技能工資製後，繼續執行正常的考核製度。按翼勞人企薪〈1988〉320號文件規定晉升技能工資等級。每個層次（初、中、高）的技術工人，在本層次規定的技能工資等級內升級，要經考核合格，才能升級，如由下一層次升入上一層次的工資等級，必須按照上一層次的技術標準進行考核合格的才能升級。本人技能工資已達到現任職務（工種）最高封頂線的，原則上不再晉升工資。
所謂技能取向型薪資模式是指根據專業技術人員的專業技術職務設計薪酬，而專業技術人員的專業技術職務提升與其專業技能成長緊密相關。
專業技術職務薪資與職位等級薪資的對接包括四個方麵：
1.每一個專業技術職務都有相應的職位等級與之相對應，相應的職位等級的薪資就是對應的專業技術職務的薪資。員工專業技術職務不變，其薪資等級也不變；
2.專業技術人員從一個專業技術職務晉升到上一級專業技術職務，其薪資等級跟隨提升；
3.職務薪資與職位等級薪資橫向調整，指專業技術人員調任與之平行的管理職位，職務薪資變更為職位等級薪資，職等不變；
4.職務薪資晉升職位等級薪資，指專業技術人員晉升至較高職等的管理職位，職務薪資變更為職位等級薪資，並相應調高職等。
技能取向型薪酬體係的優點表現在：一是把員工薪資提升與員工專業技能提升結合起來，使員工在提升自己專業技能的同時使其薪資也不斷得到提升，有力地調動了員工學習和提升技能的積極性；二是把員工薪資提升與員工職業發展結合起來，拓寬了員工的職業晉升渠道，有利於員工的職業發展，提高企業的職業管理水平。
所謂價值取向型薪資體係就是企業將體現專業技術人員的技能和業績因素價值化，員工按其所擁有的技能和業績因素的多少或者等級確定其組合薪酬待遇。這是目前很多企業特別是專業技術人員薪資體製改革中采用較多的一種薪資體係。
價值取向型薪酬體係實質上是一種結構薪資體係，隻不過在這種薪資體係設計中，在考慮付酬因素時，針對專業技術人員的特點，強化了技能因素和業績因素在薪資結構構建中的作用，並將這些因素直接量化為員工的薪資，增加了薪酬的透明度。該薪酬模式把員工專業技術能力、員工業績與其薪酬緊密地結合在一起，克服了技能取向型薪酬體係忽視員工業績的不足之處，在一定程度上保證了企業人力投入的產出效率。