整個會見曆時不過半個小時。幾個星期後，利收到一張2.5萬美元的支票和一封信。舒瓦普在信上說，從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。
工作計劃和工作時間、工作目標具有相輔相成的關係。按照計劃完成自己設定的小目標，讓自己清楚地知道現在與未來的大目標有多遠。在計劃和目標的督促下，主管要對自己有所承諾和激勵。所以，要想提高工作效率，必須有計劃地工作，管理好自己的時間。
（2）對自己有個了解，工作效率最高的時候來處理最重要的工作。誰的大腦也不可能整天都保持著興奮的思考狀態，既然如此，不如統籌做事。很多主管工作很努力，但卻用的是蠻力。有的時候，主管要學會“不釣小魚釣鯨魚”的原則。如果主管抓了100條小魚，所擁有的不過是滿滿一桶魚，但如果多動頭腦，在抓住了一條鯨魚之後，也許還有機會去抓一些小魚。
（3）作為主管不要被“緊急事情”牽著鼻子走。身為一名主管遇到問題不能慌亂，隻有自己能夠冷靜下來，下屬才能夠安心。工作中一些緊急的事情不一定是重要的工作，重要的事情不一定緊急。有的主管總是把自己弄得像沒頭的蒼蠅一樣亂撞，浪費了寶貴的時間不說，還有可能使整個團隊做了很多無用功。主管要善於抓“關鍵”的問題，才能夠達到事半功倍的效果。
時間對每個人是公平的，誰也沒有資格批評時間。主管覺得時間匆匆流走，是因為他們沒有有效地利用自己的時間。隻有當你珍惜每一分每一秒的時候，你才會覺得時間放慢了腳步。那些還在抱怨時間過得太快，很多事情還沒有來得及完成的主管，應該檢討一下自己對時間的管理能力。
莊子說過：“生非我所求，死非我所願，但生死之間的歲月卻唯我所用。”一個人控製不了自己的生和死，但可以控製屬於自己的那段最寶貴的生命之旅。一個人不能夠延長自己的時間，但可以提高效率，別人用50年才實現的人生目標，可能你隻需要10年就已經實現了。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)