在下屬遇到困難的時候，主管能夠站在他的立場，為他排憂解難，互相支援，同仇敵愾，共渡難關。在這個過程中，主管和下屬之間就會產生一種默契、一種患難與共的感情。
身為主管不僅對工作要有責任心，對下屬也應該有責任心。因為主管是下屬的指揮者、領路人，從某種程度上講，下屬的未來職業發展，主管要參與其中。所以，當下屬在工作中遇到困難的時候，主管應該義不容辭地站出來與他一起克服。除了工作上的原因，主管和下屬一起克服困難能夠為自己贏得下屬們的支持。
俗話說：“患難見真情。”主管和下屬一起克服困難和產生情感，到底有著怎樣的必然聯係呢？
不管是誰都有運氣不佳之時，都有身處逆境之時，好主管不會錯過這個表現自己有情有義的機會。一個團隊像一艘在海上行駛的船，主管就應該成為一個好舵手，幫助團隊找準方向，鼓勵那些容易灰心喪氣的下屬，通過大家的努力，充滿信心地麵對困難。
孝文帝登上八公山，乘興而作詩。途中突然遇上大雨，孝文帝便命令去掉自己的傘蓋，與士兵一起淋雨共苦。他看到軍隊中有生病的士兵，還親自去安撫慰問。
作為一名主管要體貼下屬，能夠與下屬同甘共苦。試想，在危難的時刻，主管不去盡一份力，最後不好的事情難免牽連到自己。在逆境中，主管與下屬同心協力可以克服很多的困難。
春秋戰國時期，有位將軍叫吳起。他的軍事才能卓著，戰績輝煌，幾乎每戰必勝。那麽，他是如何帶隊伍的呢？據說，吳起做將軍時，和最下層的士卒同衣同食。睡覺時不鋪席子，行軍時不騎馬坐車，親自背幹糧，和士卒共擔勞苦。士卒中有人生瘡，吳起就用嘴為他吸膿。這個士卒的母親知道這事後大哭起來。別人說：“你兒子是個士卒，而將軍親自為他吸取瘡上的膿，你為什麽還要哭呢？”母親說：“不是這樣。往年吳公為孩子他父親吸過瘡上的膿，他父親作戰時就一往無前地拚命，所以就戰死了。現在吳公又為我兒子吸瘡上的膿，我不知他又將死到哪裏了，所以我哭。”
吳起在士兵心中的威信，以情感為基礎，他的軍隊在戰場上自然是所向披靡。相反，麵對困難，有的主管端著架子，總是指使或者逼著下屬往前衝，下屬怎麽會心甘情願地為主管賣命呢？人是有感情的，吳起領導下屬的最大秘訣就是始終和下屬一起克服困難。
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