一些主管不願承擔更多的責任，他們認為：“公司經營好壞和我有什麽關係呢？我隻不過是被雇用的員工，公司垮了，我大不了另找一份工作，個人並沒什麽損失。”可是，換了一份工作，你需要從頭做起，重新贏得老板的信任。
還有一些主管逃避工作的原因是對自己的待遇總是不滿意。客觀上講，付出勞動，就要有勞動報酬，這一點天經地義。但是，他們在“斤斤計較”自己的工作報酬時，還應該關注這份工作給自己帶來了怎樣的成長。
工作本身的回報是多方麵、多層次的。如果你隻關注於工資報酬這種回報，就容易忽視另一個更重要、更具有戰略性的回報：個人能力的提升。在工作中，你肩上的擔子越多，就會有更多的鍛煉機會，工作能力和素質也一定會提高，比如知識、經驗、技能。如果你在這些方麵的能力提升了，老板一定會給你更高的職位。
承擔更多的工作就是對自己進行投資。一個主管就像是公司的一個股東，隻不過你投入的不是資金，而是自己的知識、經驗、技能等等，你收到的回報也不僅僅是工資，還有更多知識、經驗、技能的積累。當你把這些再次投入到工作中去時，就會收到更大的回報。
有的主管隻把工作定義為“用勞動換薪金”，希望少做事多拿錢，但是不付出怎麽能有收獲呢？看到難度大的工作，能躲就躲。問題在於主管把自己設定為一個打工者的身份，沒有長遠的職業目標來為自己打算。其實，勇於承擔更多更重要的工作，不僅可以讓自己在公司的地位更加牢固，還會帶來更多的薪金。
工作不要都推給老板，自己主動承擔一些工作。像老板一樣工作，不貪圖眼前的安逸，不過分計較薪金，注重投資回報。從工作的多少到職位的高低是成正比的。老板是整個公司的老板，而你要努力成為崗位老板。
好主管有著更積極的職業觀、利益觀和價值觀，不認為自己是在受剝削，而是為自己開創美好的明天。隻有在工作中多做些事情，職位才能像坐電梯一樣，一路高升。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)