堅持公正的管理和處世原則，是每一個管理者成功的秘訣，是每個人都要履行的責任和義務！
——詹姆斯·托賓
公正，是將才應具備的品格，也是重要的管理策略。
所謂公正，就是在工作中想問題、辦事情要出於公心，對人對事一碗水端平，公正地對待諸如分配、獎懲等問題，不以個人好惡而處之，不以私情輕重而為之，主持正義、維護公道。
公正能贏得人心，下屬最怕不公，不公則導致消極、離心。
試想，很多庸庸碌碌的人居於高位，有才幹的人卻要委曲求全，那麽時間一長有才幹的人就會覺得不平：為什麽他什麽也不會卻比我的薪水拿得多？他的能力不如我憑什麽待遇比我高？為什麽我要養活這個無知的家夥？……有了這種想法，誰還肯踏實工作呢？
要想成為一名將才，你就要公正地處事，這樣才可能贏得眾人的敬服。
祁奚，字黃羊，春秋時期晉國著名的賢大夫。
祁奚年老時，向晉侯公請求告老還鄉。晉侯公問祁奚誰可接任，祁奚毫不遲疑地回答道：“我覺得，解狐這個人最適合補這個缺。”晉侯公大吃一驚，說道：“解狐不是你的仇人嗎？你怎麽會舉薦他呢？”祁奚搖搖頭，解釋道：“解狐確是最合適的人選，我不敢以私害公。”於是，晉侯公就任用了解狐，都城裏的人都稱讚任命解狐好。
又過了一些時候，晉侯公又找到祁奚，問：“咱們國家眼下少個掌管軍事的國尉，你覺得誰擔任這個職位最合適？”祁奚立即答道：“我看祁午合適。”晉侯公又大吃一驚，不解地問：“祁午不是你的兒子嗎？”祁奚答道：“您隻是問誰適合做這個國尉，又不是問我的兒子是誰。”晉侯公又任用了祁午，都城裏的人一致稱讚任命祁午好。
孔子聞曰：“善哉，外舉不避仇，內舉不避子，祁黃羊可謂公矣。”
推舉仇人，不算是諂媚；擁立兒子，不出於偏愛。
為將者就該這樣，處事公正，坦坦蕩蕩。
既然先人給我們展現了如此光輝的形象，我們也要以先人為楷模，努力克服私人感情，以一顆公心做好管理工作，講究原則、不講人情，把私人感情與工作分清，不偏袒任何人任何事，不背離公正的天平。如此，那麽還有誰不認可、不敬服我們呢？
事實上，處事公正，一視同仁，有功必賞，有過必罰，這樣會給員工一種公平合理的印象，讓他們覺得人人都是平等的，機會也是均等的，他們才會更奮發、更努力。也隻有這樣，才能確保企業正常的經營，才能凝聚成強大的力量，以不可阻擋之勢發展下去。
日本伊藤洋華堂的董事長伊藤雅俊是一位值得大家學習的、以嚴謹著稱的企業家。在企業管理中，他從來不感情用事，在不允許妥協的地方絕不妥協，該賞的賞，該罰的罰。其中，他以兩種截然不同的態度對待經營天才岸信一雄就是最好的佐證。
日本企業伊藤洋華堂是以從事衣料買賣起家，後來進入食品業。為了使公司取得食品方麵的發展，伊藤雅俊從東食公司挖來了對食品經營有豐富經驗的岸信一雄。岸信一雄是一個善於交際、重視創新的經營奇才，他的加入宛如是為伊藤洋華堂注入了一劑催化劑。10年內使公司的業績提高了數十倍，伊藤洋華堂的食品部門呈現一片蓬勃的景象，岸信一雄也晉升為公司的經理，成為了公司內外炙手可熱的大名人。
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