一些父母和兒女們說：“你看！隔壁張家的某某多好，成績這麽好，哪像你？”結果，孩子被說得一無是處，隻有自暴自棄。在社會上，一些主管總是責備屬下不如別人，說者固然是恨鐵不成鋼，但沒有想到聽者的想法如何、根器如何，也就枉費心機了。每個人資質不一，各有妙用，隻要你善於帶領，敗卒殘兵也能成為驍將勇士，最重要的是，你是否能看出他們的優點長處，而給予適當的鼓勵？你能否看出他們犯錯的症結，而給予確切的輔導？尤其，你能否不傷害他的尊嚴而讓他的人生得到成長？
中國人有一句老話：“寧為雞首，勿為牛後。”人性趨向於歡喜領導別人，卻不願被人領導，總想管人而不被人管。事實上，到了現代這個民主的社會，管人已是落伍的思想；一個好的主管，應講求人性化的管理，而非氣勢淩人，高高在上。如何成為好的主管，給予四點意見：
第一，目標明確提示。船隻在大海中，因為有明確的目標，所以不怕迷失方向；飛機在空中，因為有明確的航線，所以可以安心飛行。身為主管，必須給予部下明確的指示，目標是什麽，才能有所依循準則。大眾看清目標，就可以向前邁進。
第二，凡事以身作則。佛陀親自為年老的弟子穿針引線，為生病的比丘端藥倒茶，表示佛陀的平等慈悲、以身示教的精神。語雲“身教重於言教”，一切的言教均未能比以身作則更具說服力。
第三，聆聽屬下意見。聆聽，是做主管的美德，是對別人尊重的行為。身為主管，麵對屬下前來同你報告，認真傾聽；屬下前來建言，自己必定獲益，也能得到支持。
第四，胸懷包容異己。展現包容異己的胸襟與氣度，這是做主管必有的雅量。身為主管，胸中也要能把好壞、善惡、長短、得失，包容納受，不因異己而有執著，因為有容德乃大。凡事錙銖必較，豈能成為主管？唯有心大才能領導人，成就大事業。
現今民主的時代，身為主管能親眾愛眾，才能受人擁戴。有平等觀、慈悲觀的性格，時時心係著“我該如何為大眾服務，幫助大眾解決問題”，用心盡義，方才善為主管。想要領導他人，此四點意見不能不注意。