我常常跟很多老板講，你有兩隻眼睛，有兩隻耳朵，但隻有一張嘴，這是告訴你要少說話；你有兩隻耳朵，就是要聽八麵的；你有兩隻眼睛，就是要看四方上下，不是隻看一麵的。這樣才是對的。把耳目塞住了，這個老板就不用當了。
避免本位主義
我們經常聽到有人抱怨說，跟同事處不好關係。一般來說，導致這種問題的原因有很多，需要引起重視。
“為什麽要幫別人？顧自己就行了。”本位主義從哪裏產生？就是主管的一句話，我聽得太多了。
一個部門經理告訴所有科長：把自己的事情搞好，少管人家的閑事。這就是本位主義。本來各位科長都很熱心地相互支援，這以後就不能再支援了。對大家來說，公司就是公司，但是部門經理有本位主義，而因為公司要考核他，所以是公司造成了他的本位主義。
所以，數字其實是沒有人性的，我們要透過數字來管理，不可以實施數字管理。這當中有很多奧妙，是有原則的。
得到好處要分享
假如你什麽好處也沒有得到，大家不會計較你；你一得到好處就要分享，大家都高興。所以，我們為什麽老罵有錢人，是因為有錢人值得罵。為富不仁，就是沒有分一點給大家；為富而仁，所有的人都會讚美你。想想看，你舍不得那麽一點點，就遭人罵，劃得來嗎？
要替各部門擔待一些
某件事情做錯了，老板在罵甲，乙說：“其實這件事我也有錯，我沒有支援他。”這些話對乙沒有傷害，但對甲有很多幫助。
也就是說，當別人有危難時，你不要隔岸觀火，不要在旁邊冷笑，你拉他一把，將來人家也會拉你一把。有人摔到水溝裏去，有好幾個人去救他；而有人摔到水溝裏去，大家都當作沒有看到——無論哪一種情形，都是自己搞出來的。
要得到老板的信任
你隻要得到老板的信任，所有的部門都會非常配合你。中國人聰明得很，他知道得罪你就是得罪老板，他得罪不起。你跋扈一點或者小心一點其實都無所謂，最要緊的是，不要討好老板，不要拍馬屁，但是要做到他很賞識你，這才叫聰明。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)