同級之間還存在一個嚴重的問題——競爭。例如，公司出現了一個空缺職位，想得到這個職位的人肯定要想辦法表現——得讓大家看到自己的優秀才能得到提升。
古人說“小時了了，大未必佳”。這句話用在現代職場上，可以理解為：剛進公司的時候，升遷很快，但到了某一個層次，卻再也沒有升遷的機會了；剛開始升得慢一點，以後快升，最後會升得很高。現實的職場中，很少有一路順風的，除非他背景特別好，或者他就是老板的兒子。凡是在公司“坐電梯”上去的人，其實都很孤單；真正穩紮穩打地做到高層的人，是走“螺旋梯”上去的，這樣的人會立於不敗之地。
那麽，一個人與同級的同事在一起工作時，要不要顯得自己出色呢？我的理解是：一個人要顯得出色，就是會照顧別人；有能力照顧別人，說明你已經很出色了。這兩句話包含兩層不同的含義：
第一，你會照顧別人，說明你有思想、有意識。在流行競爭觀念的環境裏，能夠多去顧及別人、顧及同事，說明這個人的境界很高，有大局觀念，所以你很出色。
第二，你有能力照顧別人，講的是能力。同事之間做同樣的事情，你不但自己可以做好，還有餘力去照顧別人，說明你有能力。有一句老話叫作“心有餘而力不足”，說的是一個人有幫助別人或者做較高層次的事情的想法和願望，但能力卻達不到。而一個會照顧別人，又有能力照顧別人的人，是既有較高境界又有很強能力的人。這樣的人離升遷還會遠嗎？
一個識大體、顧大局，懂得關照他人的人，已經初步具備了一些做領導的品性，也就具備了一些升遷的條件。隻會標榜自己，那叫孤芳自賞。
公司老板要考慮提升一個人，不是單純地考量其有沒有能力，主要考慮的是他有沒有領導的習性、特質。領導要的是什麽？要的是能夠得到大家的心而不是個人的滿足。如果一個人能夠得到升遷的機會，一定是他有能力和同級同事相處，甚至是給同級的同事一些幫助。
此外，一個人有沒有升遷的希望，是由高層決定的，而不是由基層決定的。高層一定是按照自己的標準來選擇，你的思維越靠近高層，你的機會就越多。所以，年輕人不能巴結、不能討好高層，但是要順應高層。