對任何一個團隊而言，構成團隊基石的員工都是非常重要的。團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決於領導者的領導能力，與此同時，員工的支持與配合也發揮著不可估量的作用。
不受歡迎的員工
不受歡迎的員工有三種：
第一種是“活死人”，即明明活著卻和死人一樣，做什麽事都不舍得花力氣。這些人認為力氣用了就沒有了，所以平時走路慢吞吞的，說話輕聲細語，更別說做事了。這種人缺乏主動性，推一下，動一下，不推就不動，對外界事物毫不關心，遇到事情總想推托，害怕承擔責任，其最常用的口頭禪就是“這不是我的事”“這裏沒有我的事情，不用我操心”。而且這種人腦筋也不清楚，該做的事情不做，不該做的事卻一直在做；該講的話不會講，不該講的話卻講起來沒完，淨浪費時間；不把力氣用到適當的地方，而是用在那種無謂的地方。做錯之後不知檢討，隻會一天到晚找理由。
第二種人是害群之馬，就是專門做壞事的人。“活死人”隻是不做事，而害群之馬則專門搞破壞：別人做得好好的，他們就去搗亂；人家做得正高興，他們卻故意刺激別人，弄得別人很生氣。如果組織中有這樣的人，整個團體都不得安寧。
凡是不專心工作、專門串門子的人，就是害群之馬。別人本來要工作，結果他們來了，把別人的工作耽誤了，然後淨講些不實在的、沒有用的事情，弄得別人心猿意馬，什麽事情都不想做。
害群之馬不但不主動做事，就算勉強他們做事，他們也會事事出紕漏，可能是有心，也可能是無意。比如搬桌子搬到一半把玻璃打破了，或者去送一份文件，卻在半路上把文件給弄丟了……
不但該做的事不做，還專門喜歡管人家的閑事。他們不熱心還好一點，一熱心大家真是怕他們了，雖然他們心裏並沒有搗亂的意思，但是由於能力不夠、見識不廣、經驗不足，結果越管越亂。
第三種人就是吸血鬼型。這種人一方麵躲在公司裏專門“吸血”，想方設法地占公司的便宜，比如把公司的辦公用品偷偷帶回家，或者把公司的產品拿去送人，更嚴重的則是把公司的機密拿去牟利，給公司造成極其嚴重的損失；另一方麵他們整天都在設法尋找公司的毛病，有事就上告，沒事也找碴，凡事都惡意批評，似乎不整垮公司就不甘心。
最受歡迎的員工
最受歡迎的員工也有三種類型：
第一種是積極參與型。他們的最大特征就是積極主動，對工作積極爭取。對於企業的發展，他們會積極地提出自己的建議，看到不妥當的地方，也會直接說出來。雖然有時因經驗有限，他們的意見不被采納，他們也會認為沒關係，這次沒有用，說不定下次就可以用得上。因此，在團隊討論和製定目標的時候，還會積極參與、主動發言，表現出良好的工作態度。
他們還會配合公司的要求，不斷地學習，不斷地接受培訓。對於公司安排的培訓活動，他們從不想方設法進行推托或者敷衍了事，而是消化理解培訓的內容，並結合實際工作提出建議，努力提高自己的水平。
當企業的需求或上司的看法與他們的想法有矛盾時，他們會盡量使自己和任務實現妥善的配合，采用自我激勵，而不是抱怨和指責，因為抱怨和指責是解決不了任何問題的。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>