農村環境衛生管理製度
（本文為參考資料）
|一|
組織管理機製
（一）領導機構
成立農村環境衛生整治工作領導小組，由縣委書記任顧問，縣長任組長，縣委專職副書記任副組長，縣政府分管農業工作的副縣長任常務副組長，相關單位負責人為成員。領導小組辦公室設在縣愛衛辦，由縣政府辦聯係農業工作的副主任任辦公室主任，負責全縣農村環境衛生整治工作的組織、協調工作
（二）工作機構
將縣愛衛辦與縣農村環境衛生整治辦合署辦公，實行兩塊牌子一套班子，並從縣紀委、縣委組織部、縣委督查室、縣政府督查室、縣電視台、縣愛衛辦等部門抽調人員，負責全縣農村環境衛生的督查考核等工作。為確保縣愛衛辦發揮牽頭協調作用，縣愛衛辦主任兼任縣政府辦副主任，並配置兩名副主任。各鄉鎮成立3—5人的農村環境衛生整治辦，負責轄區內環境衛生整治工作。
（三）部門職責
每個縣直單位實行聯係幫扶村。實行縣、鄉、村、組四級幹聯係製度，縣領導包鄉鎮、鄉鎮幹部包村、村幹部包組、組幹部包戶的層層包幹負責製，推行黨員戶“一幫十”及“十戶聯長製”。縣直單位領導每月下鄉指導不少於一次，每年組織所有聯係單位召開幫扶專題會議。並將縣公路局、縣教育局、縣衛生局等單位納入重點考核範圍。
（四）隊伍建設
組建3—5人的村級保潔隊伍，在保潔員聘請上優先考慮有勞動能力的低保人員及五保戶，各村與保潔員簽訂協議，對保潔員定崗位、定路段、定責任、定標準，縣、鄉兩級進行備案。各鄉鎮製定村級保潔員管理製度，保潔員每天到組簽到一次，包組幹部每三天到組簽到一次，村支書每五天到組簽到一次。實行一級一級監督。鄉鎮定期組織保潔員進行培訓，讓保潔員成為村級衛生監督員、宣傳員，強化保潔員的責任意識。保潔員工資發放與日常檢查考核掛鉤，實行基本工資與績效工資相結合，凡是在全縣考核中低於一定分值的，或在暗訪中髒亂差現象嚴重的，該村保潔員工資由縣財政代扣不予發放。保潔員未正常上崗的處以一定罰款。年終對全縣優秀保潔員進行表彰，實行獎優罰劣。