侯局長也是叫苦連連，這錢總不能一分不少的都歸到地方財政，國家那邊肯定也是要上繳一部分的，被北方劃走了十個億，有地方財政支配的錢，就剩下了四十億，允諾我的我五成，倒是沒少。
我有些無奈，不過也沒有辦法，其他部門自己還能爭一爭，可國家財政要拿走一部分，還真是沒辦法。
即便這二十億，也是被不少人眼饞了許久。
有了這二十億，自然不能一直閑著，一方麵調動人力，開始徹查方文龍那邊因藥品受害的病患，有病治病，沒病發放補貼，至於清算那些違法亂紀的人，自然有公安部門出手了。
剩下的錢則是用來進一步的擴大慈善平台的受眾麵。
本來一層樓，使用麵積連一半都不到，又加招了一批人，加上加興那邊也慢慢的擴展開來，也需要一部分的資金。
既然有錢了，針對安政慈善基金平台對外擴張的路線，我選擇了最簡單，粗暴的方式，直接搶奪病患，逼地方醫院放開數據，主動擁抱慈善基金平台。
特意申請了幾條高鐵線路，方便四周的病患前往就診，為此各大醫院看到有利可圖，在這塊事情上也是積極的配合，打通了就診的綠色通道，報銷車費等等。
本來從醫保全國打通之後，就診的可選擇性上就多了，加上交通便利，最起碼上海周邊的城市，高鐵一個多小時覆蓋的區域，前來就診的病患就多了許多。
為此，我特意聯絡了各大醫院，依安政慈善基金公司牽頭，對周邊城市就診的病患，貧困戶當即先進行資助，有社保和商業保險的，更是現場辦公，當即報銷，盡可能的做到病人少花錢，乃至是不花錢。
其次，建立病例病情的檔案聯網，但凡在安政慈善基金平台合作的各大醫院就診的病患，通過慈善基金平台可以實施病情追蹤，建立個人電子檔案，做到誰主治，誰負責的醫療態度，以後也可以自助掛號，預約時間，節省了不少時間。
而且建立了個人檔案之後，粘性自然加強，對某個醫生就會有依賴感，一旦身體不適，就會本能到想到找他就診，猶如花一個平價的錢，請了一個私人醫生一樣。
這兩個環節一打通，加上上海的醫療條件確實比周邊城市要強得多，瘋湧而來的患者就多了起來。
惹的周邊城市的一些醫院，抱怨不息，擺在他們麵前就兩條路，要麽聯網，要麽堅持以往的路子，眼睜睜的看著病人流失。
畢竟自從醫保改革之後，醫院的大部分的收入，已經有國家墊付了，即便看不起病的人，也能醫保報銷。
現在好了，看得起的病的人，本能的會選擇更大的醫院，看不起病的人，也一下子去了上海這邊，既圖個方便專業，又能立即報銷醫藥費。
那些當地的醫院又不能跑到上海，把病人給拉回來，隻能去衛生局那邊，天天抱怨，說是這樣下去，病人是有錢看病了，但是醫院是沒錢發工資了。
更有甚者直接說道，管什麽醫改不醫改的，隻要醫院能賺錢，病人少花錢，加入上海醫改，加入慈善平台，也沒有什麽不好的。
最後扛不住各方的壓力，加興那邊先是主動提交了醫院的病例數據，先行入網，有當地衛生局牽頭，進入安政慈善基金平台。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)