第一千八百五十八章人才建設(1/2)
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李忠信看著下麵忠信公司的大部分高層，洋洋灑灑地說了一大堆關於管理方麵的事情。
對於這些事情呢！李忠信早有了腹案，隻不過一直沒有機會開會和眾人說這些。
這次借助著小年家裏麵的父母張羅聚會的事情，他算是有了這麽一個時間，他雖然也是覺得，這個時間段，這樣的一種場合說這個事情不好，但是，卻也是沒有辦法的事情。
按照他父母的說法，他最近一段時間甭想從家裏麵出來做這個事情，趁著這樣的一個時機，他和眾人講一下這些東西，就當是年前最後的一次會議。
至於這些人吃東西的事情，李忠信心中有數，大家在這個時候都應該吃差不多了，剩下的基本上就是喝酒了，他把心中要說的事情說完，到時候他們留下來慢慢喝，一會兒時間差不多了，王波也是會到這邊來陪眾人喝酒，也算不上是太掃興。
看到眾人很認真地聽，李忠信並沒有暫停，而是繼續正色地說道：“公司在過年以後，管理人員呢！要重點加強總項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，並對總項目部和公司各個部門每月工作情況進行檢查與考評。
通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高管理人員工作質量和工作效率，提升管理人員的綜合管理經驗。
同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使總項目部和公司各個部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有較大的提高。
有時間的時候，忠信公司的領導層要組織總項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控製能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質產品的事情結合起來，增強質量、安全管理工作。
總項目部門，一定要按照公司的布局對公司新增加的項目或者是在建的項目跟蹤服務，翻譯不夠，可以和公司提交請求，資金不足，可以和財務部門提交請求，我們忠信公司對你們的要求不高，要在保證質量的情況下，安全進行建設。”
李忠信對於總項目部門的關注程度很高，主要是因為總項目部的事情是最多的，每年忠信公司都要上馬一些新的項目或者是大量的擴建，這些都是要由總項目部這邊來進行管理和協調的，所以，李忠信著重強調這個部門的管理要跟上去。
忠信汽車基地的大幅擴建，配套工廠的建設，忠信聚乙烯廠的建設……等等這些事情，都需要總項目部這邊做好。
特別是外資項目，外資和忠信公司的合資項目最近兩年呈現出來上漲的趨勢，高層管理人員都不會外語，而且，那些個老外對於中國方麵的一些事情都不是很了解，所以，總項目部那邊要把這個事情做好。
李忠信覺得，總項目部這邊要是能夠把這個事情做得好一些，那麽，洪斌和王波他們那邊就會輕鬆一些。
像什麽忠信綜合大樓的擴建的這種事情，都是千篇一律的事情，下麵能夠把這個事情協調做好，那麽，自然要由下麵來做這個事情了。
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