第242章報應(2/4)

    誰都知道開會的內容，誰都不願提及。畢竟用誰，不分管人事，和自己無關。事不關己高高掛起。

    王誌剛主任看了看牆上的掛鍾，說時間到了，開會。人選討論之前，王誌剛講述了為何就高新技術處處長人選進行專題會議討論的重要性。

    王主任解釋說，發展改革委員會有32個處室，提拔一個處長對黨組來說不是一件很大的事，人事處提議，大家討論一下就可以了。但是，伍超等人第一次園區項目爭取失敗，使我們整個發展改革委員會，特別是我作為一把手很有壓力，市委市政府領導已經在懷疑發展改革委員會整個班子的戰鬥力。

    昨天晚上，在普安淮水機場建設協調會上，常委副市長對我說，一個小小的園區怎麽就費了那麽大的勁卻什麽也沒有抓到，到底是你們班子的原因還是下屬無能的原因，一定要找清楚，聽說最近項目還是一直沒有實質性的進展，幾個協助的部門意見也很大，回去要開個會好好的研究研究，是人的問題就調整人，是思路的問題就調整思路，再出問題就不是談話挨板子的問題，那就是落實市政府政策不力，調整班子的問題。近期常務副市長也將抽空到各個部門去調研，聽一聽各個部門對此事的看法和建議。

    市領導這麽說，說明什麽，說明這個項目不能再出一點的問題，再出問題，大家能不能繼續在發展改革委員會幹，能不能在處級領導崗位上幹，都是一個未知的問題。到各個部門調研目的是什麽?是想弄清楚項目沒有爭取下來的原因，調查過後就是調整項目牽頭單位的問題。如果真是這樣，發展改革委員會的各位成員也就不要幹了，還有什麽臉麵出去見人。

    最近我一直就這個問題想了很多，很多大的項目申報成功可以說與工作人員的責任心和方法有很大的聯係，他們敢於應變敢於突破，而園區項目爭取失敗與伍超等人也有很大關係，整天坐在辦公室，老爺作風，發個文打個電話催個材料，不根據實際製定實際的方法怎麽能不出問題，當然他即將二線，也不追究他的什麽責任，但是我們一定要吸取教訓，免得用人失誤導致整個單位形象受損，免得在坐的所有領導的位置受損。所以，今天就高新技術處處長的人選進行研究，大家要客觀，不要隻是看資格，排輩分，關鍵要看此人的工作能力，能不能符合項目的需要。

    根據慣例，人事處首先向與會的黨組成員們介紹高新技術處處長人選的有關情況。人事處的處長說，根據上次黨組會的決定，由趙長貴副主任代表黨組和伍超同誌談過話，宣布退居二線的決定，伍超原則同意，等新的處長產生後，將下文免去伍超的處長職務。之後就根據決定，向各位班子成員解釋人選的條件和征詢人選問題，經過多輪推薦和交流，現在人選初步定在秦書凱和劉守則兩個人身上，他們的具體情況昨天已經書麵送達於會人員的手上，情況都已經了解，下麵根據議程，先把兩個人情況簡單宣讀一下。

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