大國重工

第五百零二章 變一個企業出來(1/3)

    “不是企業沒關係啊,咱們可以變一個企業出來嘛。”

    聽到吳仕燦的話,馮嘯辰笑嗬嗬地回答道。

    “變一個企業出來?”吳仕燦心念一動,“馮,你的意思是,咱們可以利用這個機會,把裝備工業公司建立起來?”

    關於成立一家工業裝備公司來協調全國裝備研發的思路,羅翔飛曾經向馮嘯辰起過,同樣也對其他的中層幹部起過,重裝辦內部對此事已經是無人不知,唯一的懸念隻是在什麽時候啟動這項工作而已。

    把重裝辦的職能轉到公司去做,這不是羅翔飛一個人能夠了算的,而是與經委領導充分討論之後才提出來的思路。經委領導認可此事,也是出於無奈,因為重裝辦的工作已經越來越難開展,如果不采取一些新的措施,重裝辦就隻能是名存實亡了。

    國家最早提出重大裝備研製計劃的時候,還是計劃經濟占主導的年代,重裝辦作為由經委牽頭,十幾家職能部委作為主辦機構的單位,權力是很大的,全國的裝備企業都要買重裝辦的賬。在那段時間裏,重裝辦要想推動一項工作,並沒有太大的難度。

    隨著國家逐漸轉向商品經濟,各部門、各地區都在積極推進擴大企業自主權,政府對企業的約束力越來越。尤其是在國家部委層麵,對下屬企業的控製權更是一縮再縮。有些職能部委自己都已經改成了工業公司,原來的部屬企業就更是不在乎上頭的意見了。

    下屬企業不在乎上級,也是相對的。在不涉及到利益衝突的時候,下屬企業顯得很乖巧,機關或者總公司的人下去考察,都能夠享受到好吃好喝的接待。但如果涉及到利益問題,人家就沒那麽好話了。婉拒你的要求都算是比較客氣的,遇到橫一點的,直接就給你一個冷臉,讓你灰溜溜地下不來台。

    在這種情況下,國家機關要想做點事,就非常困難了。他們手裏當然也有一些大殺器,要和下屬企業撕破臉的時候,也是有一些力量的。就如前兩年北化機的程元定和重裝辦叫板,結果就被經委找了個名目給擼下去了,還把他的問題移交給了司法機關,讓他蹲號子去了。但這樣的手段又豈是能夠隨便拿出來用的,偶爾用一回,起到殺雞儆猴的作用也就罷了,真的三兩頭去抓企業領導,還不得鬧出亂子來。

    再,程元定所以會落馬,也是因為他屁股上的確不幹淨,讓馮嘯辰他們抓著了把柄。大多數的企業領導不會像程元定那樣囂張,他們最多是吃吃喝喝,照顧個把關係戶之類,並不算什麽大的過錯,上級機關又豈能憑空找他們的麻煩呢?

    形勢變了,管理模式自然也就要跟著改變,這就是改革時代的特征了。鑒於重裝辦對下屬企業的行政管理權已經嚴重弱化,經委便提出了以經濟手段管理經濟問題的思路,設想在重裝辦之外再成立一家國家裝備工業集團公司,以企業化的方式來協調重大裝備研製工作。裝備公司與重裝辦將采取“一套人馬、兩塊牌子”的方式,該用行政手段的時候,就用重裝辦的牌子,該到用經濟手段的時候,就用裝備公司的牌子。這樣一來,工作的手段多了,做事也就能夠遊刃有餘了。

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