我真不是醫二代

664.咖啡+三明治(1/4)

    08金融危機波及的範圍實在太廣,不僅僅原發地米國哀嚎遍野,全世界都為此叫苦不迭。國內的出口和對外投資損失慘重,不過當初經濟的主心骨還在,隻是在對外投資和並購方麵會顯得非常非常謹慎。

    寶瑞對這次並購有很大的異議,麵對米國大批企業的倒閉,多數人表示擔心。

    不過在董事會上,李衛西和祁鏡站在了一起,做了下一步公司的經營決策:也就是在金融危機期間迅速搶占北美的醫療器械市場。

    經過那次會議後,所有人都以為李衛西和祁鏡是一路的。但其實兩人隻是大方向一致罷了,在狙擊具體的醫療器械公司問題上,意見並不統一。

    李衛西原本隻是想在米國搞個合資銷售公司,後來因為金融危機抬頭,他才把合資改成了直接並購。一開始他隻把矛頭對準了中小型企業,誰也沒想到祁鏡胃口會那麽大,一上來就想把大公司吃下肚子。

    在當初稍顯保守的董事會眼裏,不管是公司規模還是主營業務,Jo都不應該是寶瑞現在的首選。

    但祁鏡一口咬定Jo公司絕對是塊肥肉,並把自己的1%股份作保,這才勉強拿到了李衛西的首肯。

    在保守派眼裏,並購本身就有風險,何況對象還是經受金融危機摧殘的米國。其中的法律風險和投資回報風險就已經很誇張了,再者對Jo這樣的大企業做估價本來就難,巨額融資後帶來的後遺症也會持續相當長一段時間。

    其實就算踏過了這兩道坎,寶瑞之後的經營方向和企業整合也會因為經營方向不同意,出現相當多的難關。

    並購行為簡單來看就是一道數學題,究竟是“10 10”、“10*10”還是“10/10”、“10-10”,說實話7分實力3分運氣。一旦失敗,能原地踏步給個原價就不錯了,太多公司因為肆意並購增加大量負債,最後把10 10做成了10-10,玩死了自己。

    現在寶瑞正在穩步上升,已經占了不少國內的市場份額,隻要別瞎幾把搞根本不可能倒。

    但冒險並購在大幅縮短時間的前提下,會把必然變成可能......

    李衛西也怕並購出事,但他似乎更喜歡並購後公司極速壯大的成就感。並購其他公司一直都是企業發展壯大的最快方式,隻要業績基礎優秀,寶瑞就可以通過並購快速擴大自己的生產經營範圍。

    祁鏡下的是一步險棋,李衛西一度連聽都懶得聽。

    可事實卻在祁鏡的引導下一步步實現,先是Jo吞下了BD成了Jo-BD,消耗了大量資金,接著金融危機的大環境便來了,硬扛了一年多後他們又陷入了官司的泥沼。

    三者疊加之後,買下他們並不難。

    祁鏡參與的這場官司就是壓死他們的最後一根稻草,還沒給出結果,外麵的媒體就已經競相報道了。中午休庭,下午的報紙就會留出一塊版麵,來給這到處充斥著頹廢氣息的金融危機加點不一樣的調料。

    姚璐此行可謂勢在必得,在人員配置上也下了大功夫,委托律師、會計師和評估師一個不少。

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