477 並購方案(1/4)

    “根據渾北市經委提供給我們的數據，截止到1994年3月底，渾鍛壓資產總計23012萬元，負債總計10252萬元，淨資產12760萬元。但是，渾鍛壓的固定資產中，有一半左右屬於老1曰設備和老建築物，如果我們要進行並購，這些老1曰設備和老建築物都是需要進行更新改造的，設備的殘值幾乎可以忽略不計。如果扣除這部分老1曰設備的技術折1曰，渾鍛壓的淨值大約在5000萬左右。”

    這是在渾河賓館的小會議室裏，漢華重工戰略投資部部長何飛向林振華等人介紹著渾鍛壓的基本情況，他們現在正在討論的，是對渾鍛壓的並購方案。戰略投資部是一個新成立的部門，何飛有收購尼宏重工的經曆，便被委任成為這個部門的弟一任部長。

    “在負債裏，是否包括了對企業職工的負債？”林振華問道。

    何飛道：“包括了，光是拖欠的工資、福利和需要報銷的醫藥費，就有1000多萬元，這些都是渾北市經委希望我們承擔下來的。”

    公司財務部助理葛影說道：“其實，有些拖欠的費用是完全可以取消的，像取暖費、防暑降溫費等等，並不是企業必須要支付的費用。這些錢都拖欠了7八年時間了，我覺得我們如果不承擔，工人們也不會有什麽意見的。”

    何飛道：“關於這個問題，的確有兩派意見。一派像小葛考慮的這樣，建議直接取消掉。另一派則認為還是承諾補發為好，這些錢的總額並不高，如果我們給補上，有助於提高工人對我們的認同感。”

    “我倒是讚成葛助理的意見，有些可補可不補的錢，先不要補。”黃岡在一旁插話道，他是受何海峰的指派留下來與林振華共同工作的，目的在於學習並購過程中的經驗，未來向其他投資者推廣。林振華看中了黃岡縝密的思維，所以也樂意帶著他一起討論問題。

    “說說你的理由吧，黃岡。”林振華道。

    黃岡道：“我的看法是，渾鍛壓的工人長期以來形成了一種思維慣姓，習慣於大鍋飯。我們要並購渾鍛壓，主要是要引入競爭機製，要建立起新的薪金和福利製度。在這種情況下，我們如果過多地承認以往的製度，恐怕會給工人們帶來一種心理暗示，讓他們覺得我們要沿習1曰有的分配製度。這樣一來，我們要在廠裏推行新的製度，就會遇到更大的障礙。”

    “可是，你如果不補發這些錢，障礙就更大了。”何飛反駁道。

    黃岡道：“我並不是說所有的欠款都不補發。像拖欠的工資、醫藥費之類，這是國家法定屬於工人的錢，我們當然要發。但像取暖費、防暑費之類，屬於企業自己規定的福利的部分，我們就沒有必要去補發了。事實上，渾鍛壓虧損了這麽多年，法定之外的福利早就該取消了，這才符合待遇與效益掛鉤的原則。”

    “小黃說的，也有一定的道理，這個問題，還是請林總決策吧。”何飛對林振華說道。

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