第一百一十一章:開始預研(1/2)

    對於移動來說，4000萬的用戶數量真不多。你看看小靈通的用戶數量和中國的人口數量吧，因為這個平行世界小靈通在1995年就大行其道了，比方既明上輩子的1998年早了三年不說，連擴張都是一年內遍布大江南北的。所以，到了2000年的時候，中國小靈通用戶數量已經突破了一億。

    這跟方既明上輩子非常不一樣，上輩子全球小靈通用戶數量突破一億，已經是2006年的事情了。

    也能理解，小靈通的手機便宜不說，資費也更加便宜。如果長期在本地生活的，何必買手機呢？雖然說，小靈通信號不好，在建築密集的地方，在地鐵站，在地下商場什麽的經常斷線。但是，它便宜啊！便宜就夠了，中國人沒那麽富裕，能用就將就著用吧。

    移動信號是挺好，但問題是，資費貴啊！這也是為什麽移動後來要推出“神州行”五塊錢短號網的緣故了，就是要跟小靈通搶用戶數量。但這會，移動還沒這個招數，但已經在醞釀親情號碼了。不過呢，移動更加看重另外一個市場——短信。

    是的，這會話費太貴，有時候吧，幾分鍾都沒辦法說明白一件事。於是，短信的功能就突顯出來了。有事發一條短信過去，人家不僅能知道你的意思，還能保留著看，最是方便不過。於是，在沒有流量的年代，5塊錢50條短信，10塊錢130條短信訂購數量大增。

    移動也正是看中了這個契機，認為短信方麵大有可為，所以才打算推出移動夢網業務的。

    開玩笑，不看看移動裏麵多少研究生、博士生的，都在為移動分析數據呢，人家能做賠本的買賣？

    所以，方既明一下課，就掏出手機發短信給李東鵬，時刻盯著QQ的進度。說實在的，方既明花的精力，一點都不比李東鵬少。明麵上看，公司是李東鵬在管理，實際上，從財務、人事到管理，方方麵麵都要方既明操心。

    沒辦法，李東鵬也是初出茅廬，也就方既明有點管理公司的經驗。

    沒錯，就是底層員工怎麽看待公司的經驗。說實在的，一個老總是永遠不會發現底層員工的心聲的，除非他自己也曾經是底層員工。而程序員，可以說是世界上最簡單的一群人了。他們不想有那麽多人事上麵的糾葛，就想安安靜靜的碼個代碼而已。

    偏偏，很多公司就沒有這個環境。一家不過幾十人的公司，人際關係複雜得跟機關單位有得一拚，甚至上演一場《甄嬛傳》都足夠素材了。不可思議！

    方既明秉承的原則是，誰搞事情，誰離開。輕鬆、自由、創新，是讓飛訊前進的企業文化。觸及到這個，就是觸及到底線。看看上輩子的華為，揮淚斬馬謖，直接把華為太子都幹掉了。這就是因為內部不和，比外部群狼環伺更加可怕。

    同時，要促進內部良性競爭，這很重要。

    很多大公司慢慢的就失去了前進的動力，就是因為這些大公司內部競爭太少了。成就一個偉大的公司，需要一個偉大的對手。有人說，不對啊，上輩子騰訊在國內沒對手啊？那是你沒看到QQ、微信漂洋過海那股艱難的勁。事實上，騰訊一直跟國外諸多即時通訊軟件競爭。隻是很多人在國內感受不到而已，不然的話，為什麽上輩子蘋果說要微信出個夜間模式，不然就啊下架微信。騰訊隻能忍著，推出了個夜間模式呢？道理就在這，在別人家的平台上，你就得認。

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