第29章uuh(1/2)

    5.2 幾種思考方式參考

    通常我們在麵對事物的時候，思考的總是不夠全麵，沒有一個相對規範化的思考；另外由於自身所處的工作崗位及個人眼界所限，不能夠思考透徹。

    而思考往往是完成一件事之前最重要的行為動作，阿境這邊列舉兩個平時思考問題的方式，望能拋磚引玉，引發大家對於個人思考方式的重視。

    5.2.1 發現問題→分析問題→解決問題

    以解決問題為目標導向，通過問題的初始到問題的結束，進行一係列解決問題的剖析。與其說是思考方式，阿境更傾向於是做任何事情的一個大框架，最終結果都是使其問題得到解決。但有了大框架之後，再從三個方麵去不斷拆分及填充上相應的信息，整體的思考方向才不會偏移。

    舉個例子，通過對公交車性能優化的方麵，發現公交座椅的一些細節可以改進，這個時候進行分析，往往在分析的過程中發現新的問題，繼而聚焦到新問題上，焦點逐漸偏移，直到最後，才想起來自己的分析是為了解決公交車座椅的問題。

    這個思考方式的作用，更多的，是把握一個正確的方向。

    5.2.2 需求→場景→用戶

    從需求到場景，場景到用戶，用戶再反作用於需求，這樣子的一個鏈路，是上文提到的用戶思維及場景思維的結合（具體不細展開了，可以再看下上文對於用戶及場景的描述）。

    思考事物的本質，就需要思考事物所能夠運用到的場景，以及事物所被使用的人（用戶），以及事物被使用的意義（需求）。

    5.3 對生活萬物永葆好奇

    “產品源於生活”這幾個字阿境怕是又要重新搬上來一遍了（瘋狂xi nao）

    上述提到了產品包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。而對於產品經理這個崗位，通常指的產品是互聯網軟件or硬件。

    要不斷深化對於產品的認知，能做的，便是好好生活，對生活萬物永葆好奇；

    “從生活中來，到生活中去”；

    “從用戶中來，到用戶中去”；

    多觀察生活，還原初心，將自己當成孩童。（多問幾個為什麽）

    不論是對於工作中遇到的軟件產品，還是生活中遇到的實物產品等，將自己對它的認知清零，假設自身是一名小白來看待，那麽你會發現新世界的大門。

本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>