第18章 十七、老子怎麽做蛋糕(1/4)

    十七、老子怎麽做蛋糕

    他這一番有條有理、有根有據的分析，使在座的人差不多都眉頭舒展，有的頻頻頷首，有的若有所思，唯有孫董垂頭喪氣，似乎心頭的疑雲更重了。

    “不知道孫董對我的解答是否滿意，如果……”

    “大師，請等一等，”錢總突然插上來說，“幾個小時聆聽尊教，我對大師是越來越佩服。不能說我對大師的高妙精深的理論已經吃透弄通了，但至少我對大師的口才佩服得五體投地。大師把傳統的手工藝產品與最時興的電腦軟件開發直接掛鉤，一下子消除了我們對文化經濟學提出的經濟發展趨向的種種疑惑。但是，我記得大師好像昨天說過，家用電腦，是美國利用它的文化壟斷地位，推行的時尚經濟的產物，網絡業也一樣，那麽，它們應該跟大師心目中的代表審美經濟產物的手工業產品與特色服務還有距離。大師能不能把您心中的手工業產品與特色服務給我們描繪一下呢?”

    錢總果然是非同尋常，他綿裏藏針地將了傳真一軍。他估計到傳真接下來會舉例說明審美經濟的發展前景，但他在傳真開講前先提醒聽眾，大師端出來的東西，應該比電腦軟件、網絡、麥當勞、連鎖百貨等更好，他要聽眾注意這之間的“距離”。這無疑給傳真出了一道幾乎不可破解的難題。這個伏筆到時候也許會要了“大師”的命。錢總的話還給傳真一個明確的信號，我不是那麽好糊弄的，我不會讓你牽著鼻子兜著稀裏糊塗的。這也是在給傳真施加心理壓力。

    現在輪到傳真皺起了眉頭。因為直到當下，大家還沒見到大師臉上出現過如此嚴肅的神情，所以在座的幾乎都感覺到了錢總話裏沉甸甸的份量。我看了一眼旁邊的雷午生，似乎連他也有些沉不住氣，喘息的聲音變得粗重起來。

    大師開腔了，臉上多雲轉晴：

    “我本來就打算接下來談談，從衣、食、住 、行、醫等五個方麵，如何發展審美經濟的一些設想。作為拋磚引玉，和大家一起討論，也可以聯係本地區的實際情況來談。但是，錢總的話提醒了我，在進入具體討論之前，有些觀念問題還必須澄清一下。

    “一個問題，是怎麽來看待審美經濟優於時尚經濟?

    “工業社會，在短時期內給地球帶來空前的物質財富的同時，也對環境與資源造成了空前的破壞，竭澤而漁是工業社會的一大特征，這成為越來越多的地球人的共識。進入後工業社會以後，這種趨勢還是沒有得到有效的遏製。追求壟斷帶來的超額利潤，企業越大越好，占有市場份額越多越好，在企業之間與企業內部一味地強調競爭、 擴張，這已經成為當代經營者的思維定勢。其實，這種思維方式，與觀念消費的本性是相違背的。觀念消費，特別是當今流行的時尚消費，主要依據的是人的喜新厭舊的心理，既然依據喜新厭舊心理，就決定了時尚消費品風靡時間不可能持久。而生產時尚消費品的企業，又希望自己的產品能長久存世，而且市場份額越做越大，銷售量年年有遞增。他們是根據這一美好願望來安排每年的經銷、生產計劃的。而一旦流行落潮，時尚翻到下一頁，原來能帶來巨大利潤的產品，一下子變成巨大的包袱，跳樓價也銷不出 去，新建的廠房如同廢墟，新建的流水線如同廢鐵，巨無霸企業一夜之間倒塌、破產，連帶相關的銀行等倒閉，造成多米諾骨牌式的經濟危機， 這種大起大落，在幾十年裏，我們所見到的國內企業已有不少，國外企業也很多。但對這種現象檢討，我所見到的，大多隻是對具體企業的經營決策、管理等方麵失誤 的分析、反思，還沒有人從根本的經營理念上去進行研究、探討。討論經濟問題，我們還是經常聽到‘怎麽把蛋糕做大’，而不是‘怎麽把蛋糕做好’。在我們的意識中，‘大的就是好的’是個自然而然的問題，‘把蛋糕做大’就是‘把蛋糕做好，不‘做好’怎麽能‘做’大呢?我們通常不會去想一想，‘做好’了蛋糕，為什麽一定要把它‘做大’?為什麽不能用此精力，再去‘做好’一隻麵包?為什麽有一隻‘做好’的小蛋糕加上一隻‘做好’的麵包，就一定不如一隻‘做好’的大蛋糕?在衡量我國經濟發展水平時，多數人會不加思索地認同，把世界前500強企業中中國企業占有幾家作為一項指標。我不是反對中國要有稱雄世界的大企業，但大有大的好處，大也有大的難處，成其為大，應該是件自然而然的事，而不是一件要去刻意追求的事。如果世界500強裏中國企業有5家，而且這5家都在前100名，甚至前10名裏，但這5家在中國大地上也是鶴立雞群，甚至是拔苗助長的產物，那麽，這樣的排名，其實說明不了什麽。有一個傑出球星的足球隊可以是世界一流強隊，沒有球星但總體水平很高配合很好的足球隊也可以是世界一流強隊，兩強相遇，說不定是誰贏誰。第三世界國家要發展自己的民族經濟，就應該揚己之長，攻彼之短，不求虛名，惟務實利。

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