第7章 六、劃時代的經濟學觀念：觀念消費(2/3)
大師說到這裏停頓了一下。趁這個間隙，我掃視了一下在座各位的表情。大家的目光無不盯著大師的那張嘴。尤其是那位錢總，眼睛裏那種揶揄的神情已經隱去，變成一種認真的審視。雷午生還是眼瞼半垂，臉無表情，但嘴角隱隱似有些笑意。這個人提出問題的角度的確聞所未聞，而從這個角度看一看，好像傳統的思路真的存在著尖銳的矛盾，明顯的悖論。在座的都是經濟圈裏的人，他們顯然已經被這番離經叛道的話中所蘊含的富有爆發力、衝擊力的思想所吸引了。
“至於說‘生產決定消費’，我認為，至少隻是在物資供應匱乏，以賣方市場為主的情況下才是正常的。這種日子，我們都是過來人，雖然已經過去許多年了，但對我們是童年經驗，或者青少年時期的切身感受，哪怕過去幾十年，我們都記憶猶新。所以，說‘生產決定消費’的理由，什麽生產‘為消費提供對象，決定消費的方式，並引起新的消費需要’，盡管確切的含義可能說不清楚，但我們馬上就接受了，因為經驗告訴我們是對的。我們關心今年農業是大豐收還是歉收，直接的反應，就是糧票、油票、布票、肉票等會不會加一點，或者過年過節時年貨與副食品供應是否多一點，黑市上或者農貿集市上的東西是不是會增加一點，價格會降一點。我們就憑這經驗，來理解‘生產為消費提供對象，決定消費的方式’這句話的。但這樣的話，今天的青年，像趙小姐這一輩，他們就聽不懂。來的火車上，我向趙小姐解釋這個結論的合理性，費了好大的勁。我問她知道不知道若幹年前的中國，城市居民過的是這種憑票生活的日子，而農民的日子是更艱難了，她說她聽上輩人講過，但覺得不可思議。她真是這麽說的，‘覺得不可思議’。我聽見這話心頭格登一下，好像從一場夢中醒過來似的。對我們這一代人來說嚴酷的生活事實，對他們這一代人已覺得不可思議，往日的那種困窘、拮據、匱乏，今天連一點影子也看不到，那麽多的農副產品、工業產品，不知從什麽地方湧出來的，一下子堆滿了貨架。走進上海的大超市，我總有阿裏巴巴走進堆滿金銀財寶的山洞的感覺。但我記得不到二十年前，曾經因為一個要漲價的謠傳，上海人一夜之間把南京路上中百公司的貨物差點買空。而今天的物資已多得好像怎麽買都買不完的地步。商家恨不得造出什麽謠言來，鼓動市民把貨架上的東西不管三七二十一的往家裏搬。這樣巨大的變化，可以稱得上是翻天覆地的變化，是怎麽發生的，怎麽完成的？不要說趙小姐這樣的小朋友說不清楚，我們這些過來人也說不清楚。不是他們覺得不可思議，我們認真想一想的話，同樣也覺得不可思議。但有一點對我觸動很大，我們還抱著那個過去時代的老黃曆、老觀念，怎麽能念好今天這個時代的這本新的生意經？
“在這方麵我是有教訓的。幾年前，我的一個朋友炒股發了財，賺了幾百萬，要投資實業。賣掉股票搞實業，這個觀念也是我灌輸給他的。而我形成這個觀念，是受了《子夜》等，還有許多經濟理論書的影響。我總認為炒股是投機，錢賺得再多，對國計民生沒有什麽好處；而且，這錢都是賬麵數字，都是虛的，不如搞實業來得實際。他接受了我的觀念，決定做實業家。辦什麽呢？他想辦一家計算機公司。我認為計算機又是個客裏空的玩藝兒，辦計算機公司是趕時髦，一浪過去了，什麽也剩不下來。我勸他辦實業一定要與人的日常必要生活消費有關係，要從衣、食、住、行方麵去動腦筋。因為當時服裝行業已麵臨大量生產過剩，我建議他辦食品廠或開飯店。他沒有完全采納我的意見，把一半資金投資了一家食品廠，一半資金開電腦公司。幾年下來，食品廠連年虧損，決定關門；而電腦公司賺得很好，彌補了食品廠的虧損，還有盈餘，平均年利潤在百分之十左右。而要是這筆資金在股市中不提出來，年利潤在百分之二十是不成問題的。他留在股市裏的一部分資金，這幾年翻了五倍。實踐證明我給他出了餿主意。當然，六十年風水輪流轉，食品廠辦下去，可能會盈利，而電腦公司經營也可能走下坡路，由盈轉虧。股市裏風險大，決策錯誤，一夜之間血本無歸的也多的是。但是，我反思自己，我給他出謀劃策時的觀念出了問題。不是根據當前的市場需要，從活生生的現實出發，而是抱著一些既成的原則，其實是些經不起新的實踐檢驗的教條，譬如‘投機不如投資’，‘炒股是投機，辦實業是投資’，‘選擇行業要能滿足人的基本生活需要’，‘生產日常必需消費品的行業永遠立於不敗之地’等等，結果犯了錯誤。從哲學上講，這是唯心主義的錯誤，因為結論在調查研究之前就產生了，違背了‘具體情況具體分析’這條原則。國外企業在作經營決策時，絕不會是這樣拍腦袋、靠靈機一動，或引用幾條書上的格言而下決心的。他們一定要先作市場調研，再定投資方向。他們的做法，比我剛才說的做法，更符合辯證唯物主義。這也說明辯證唯物主義是真理，隻要真的照此辦理，就能獲得成功。誰照此辦理，誰就成功；在哪些方麵照此辦理，就在哪些方麵取得成功。怎麽標榜自己是沒有用的，出水才看兩腿泥。國外企業作經營決策的成功經驗也表明，在物資供過於求，以買方市場為主的條件下，應該是‘消費決定生產’。
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