第一五七章 東北財團和包工頭(1/4)

    在東北流傳著許多一夜暴富的故事，在李長庚主政東北前後是個分水嶺，之前東北流傳著那些一夜暴富的故事多少有些神話傳奇在色彩，比如某某放山人在山裏救了一隻受傷的梅花鹿，後來被救這隻梅花鹿傷好以後帶著那個好心救他的放山人找到一個長滿棒槌的山穀，從此以後發了家。在比如某某代木工，一夜裏他在山上看木頭的窩棚喝醉了酒，在回家的路上遇到了鬼打牆。一個人在山裏轉著轉著，實在走不動了，最後被拌了個跟頭，起身後才發現已經大亮了，低頭一看拌倒自己的競是一大塊狗頭金，於是那個伐木工代來鍬鎬，沿著這塊狗頭金的位置往下挖，結果挖出了一個大金礦。

    東北人就是伴著這樣的傳，在這片苦寒之地紮了根，其實在東北無論是放山挖棒槌的采參人，還是上山進林子的伐木工都是隨時丟了性命的高風險職業。

    當然東北也不光是苦寒之地，東北有句諺語“棒打麅子瓢舀魚，野雞飛到飯鍋裏。這是比較樂觀地形容東北的自然物產豐富，老百姓容易活下去，在東北隻要有把子力氣就能活下去。但東北一年有六個月的冰凍期，到了冬老百姓生活是很艱苦的。”

    在李長庚來東北之前，東北的經濟也是相當不錯的，黑龍江有金子鑲邊的法，還盛產煤、鐵、銅、石墨、木材、大豆，等經濟產業都已形成規模，在李長庚治理東北之前許多人靠著這些資源發了家，甚至一些大礦主、大糧商的臉色日本都得心地瞧著。

    李長庚雖然主政黑龍江，但東北的經濟他早就插手了，從李長庚主政東北經濟以後，這些自然資源的開發就被他用各種手段控製起來，一句話，開采資源這種事打鬧成不了規模，還會造成資源浪費，私人名議不準進入這些行業。必須以股份公司的形式，並且華資比例不得低於百分之五十一，行業保證金也需達到五百萬大洋以上，並要有詳細的開采計劃報告及開采施工方案、安全措失等上報礦務局，經礦務局評估委員會的審核才可以進入這些行業。

    在這些苛刻的限製條件下，一個礦業托拉斯開始嶄露頭角，那就是黑龍江礦業集團公司，這個集團公司由李長庚和張作霖為大股東。象這樣的托拉斯行業攏斷企業，還有東北亞糧貿種業公司，嘉禾木業公司，東北電力集團總公司等一係列，以東北銀行為核心的大資本壟斷財團，李長庚、張作霖便是東北財團的當家人。

    這種全行業壟斷財團式經營模式是出於李長庚的想法，實際上東北財團的投資方向都是有選擇地集中在大資金量投入的資本運營行業。比如電力行業，一個火力發電廠的投資成本運營起來可能要五到八年才可以收回投資成本，在運營個五到十年，就要麵臨設備更新，這種投資是民營資本玩不轉的。

    糧食貿易更是關呼民生問題，沒有大財閥的壟斷式經營，很難起到宏觀市場的有效調控。就比如每年大豆是出口的重頭，但每年東北吞進的麵粉數量，幾呼是美國麵粉產量的百分之二十，如此大規模的糧食資本運作，托拉斯式的經營好處是顯而易見的。

    東北財團的壟斷性經營將許多曾經的東北富豪擠到了破產的境地，麵對這種問題，李長庚不會傻到放任不管，而是逼著這些富豪轉變從前的經營思路，發展深加工和產品外包服務業，以及資本投資。於是在東北誕生了一個新名詞，那就是——包工頭。

    包工頭最初成功的是土木建築行業，隨著東北四處大興土木，一些有能力、有魄力、頭腦精明的人開始靠著承包工程暴發性的聚斂財富。這種資本聚斂速度之快，另所有經濟學家瞠目結舌。

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