第95章 貶職(2/3)

    以前我被S總和其他公司高層質疑時，因為是他提拔我上來的，還總是會為我說話，為他自己的決策買單。然而我運氣太差，出了幾次影響太大的事情，加上我在技術上也實在無法支撐部門的快速發展，他也慢慢地對我失去了剛提升上來時的好感。現在W總來了，雖然隻是技術崗，但他讓W總參加了部門所有大大小小的會議，不管是技術的，還是項目的，還是管理層的會議。

    剛開始W總還算保守的，主要還是把精力放在技術架構師工作上，在技術上給大家指導。但是慢慢地，再技術上獲得了大家的尊重後，並且在S總和院長的支持下，他越來越多的開始參與到研發管理和項目管理上。他會在會議上反駁或質疑我的建議或觀點了。技術上不是我的強項，我都尊重他的意見；然而在研發管理和項目管理上，我也有我自己的經驗和見識，有時難免會爭執幾句。

    但是過了一段時間，我發現有些公司的會議，以前是我參加的，院長也讓他參加了。甚至在院長的授意下，他慢慢替代我去參加一些會議了。剛開始我還不知道，還是參加會議的同事I問我：“怎麽沒去開會？為什麽W總去了？”時，我才逐漸意識到自己當下的尷尬處境。

    剛開始，我是生氣的。是呀，以前為了留住我升職，現在有替代品就要準備棄用嗎？但是平靜下來，好好回憶了下這半年被提升後經曆的事情。我意識到我對於“研發總監”這個職位來說應該是不稱職的，自己也經常覺得“力不從心”，隻是自己不想麵對罷了。再加上這半年多，對公司和部門的情況了解更深入後，又出了一些不好的事情後，我自己有時也萌生過想退下來的想法。然而如果就這麽放手了，又有那麽一絲不甘心。

    雖然我這個人性格強勢，但是似乎我的每次升職都不是自己爭取的，幾乎都是靠領導的順勢而為。因此我實際上並不懂怎麽去競爭，怎樣去表現，甚至搞些小動作去博取領導的青睞。現在W總來了，有技術有管理能力，加上他在性別上的優勢，我心裏明白，我的職位遲早會被他取代的。隻是抱著那一絲不甘，我隱忍不發，想看看那一天會怎樣地到來。

    不過日子一天一天過去，W總的缺點也開始顯露出來。雖然技術上優於不少人，在公司裏處於領先，但是還是缺乏中台產品和大數據相關技術的實踐經驗，無法給到中台產品實在的提升。於是院長把他放到為其他產品線提供架構服務上，同時在S總的建議下又招了一位大數據相關技術的架構師Y總。

    本來W總在技術上因為有了強勁的競爭對手也有了些壓力，然而他在項目管理上的優勢開始顯現。他擅長溝通，又能吃苦，在華為公司時做了不少國家級的項目，再加上那年智慧城市相關項目在各地風生水起，而華為依靠華為雲和得天獨厚的“企業優勢”拿下了國內很多上億級的大單。而我們公司因為在交通行業的領先地位，作為分包商負責其中的交通板塊內容。作為分包商，需要遵循華為定下的各種規則和流程，因此身為華為前員工的W總又有了很大的優勢。

    本來公司內部的產品研發管理流程和項目管理流程，S總就很大程度上借鑒了華為那套。現在外部項目和華為的深度合作，更是推動華為模式在公司的執行。那一年公司的解決方案、經營部、采購部招來了不少人，甚至公司高層還有意將借鑒華為的人力資源體係對公司的體係進行改革。

    我和同事I，M入職公司一年多了，本來在外企我們也隻是大號螺絲釘，加上技術棧的不同，知名外企的光環在經過一年多的相處中也逐漸消失。

    “鷹總，這半年多辛苦你了，研發部在你的帶領下有不小的進步。”很久院長沒有單獨找我聊天了。聽到這句話，我心裏咯噔一下，這一天終於來了。

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