有效地吸納每一個得力的人才(1/2)

    山姆很清楚公司的發展需要各式各樣的人才，光靠他自己的力量是遠遠不夠的，所以，一旦發現在公司發展中需要哪方麵的人才，他就會下工夫去找。

    山姆在２０世紀６０年代中後期了解到利用電腦進行存貨管理的重要，並也曾努力學習和向專家請教。但他知道自己不是精通電腦的人，沃爾瑪需要精通電腦管理的專業人才。於是他親自到電腦學校裏，但目的不在於學習電腦知識，而是要搜尋到一個理想的電腦管理人才。他在電腦學校遇到許多能幹的人，最後把目標鎖定在了羅恩·邁耶身上，這位羅恩·邁耶當時是堪薩斯州達克沃百貨的財務主管。山姆開始積極遊說他加入沃爾瑪，但是邁耶拒絕了，原因是沃爾瑪位於阿肯色州的西北角，太偏僻了，而且沃爾瑪當時還毫無名氣。山姆的辦法是仍繼續保持聯係，不厭其煩地勸說。在這種努力下，邁耶先是被山姆說動到沃爾瑪店裏參觀，最終加入了沃爾瑪擔任財務及配送副總裁。邁耶來後又引薦了另一位專家任沃爾瑪的第一位數據處理經理，他們聯手為公司建成了複雜的配送和管理信息係統。要知道，這個係統為今天成功的沃爾瑪出了多少力。７０年代中葉，山姆退居幕後期間，羅恩·邁耶曾升任沃爾瑪的董事會主席和最高執行官。

    羅恩·邁耶在電腦管理方麵的才幹，恰好彌補了沃爾瑪分銷係統的薄弱。這位能力超群的分銷問題專家還為沃爾瑪引進了許多新概念，例如商品組合、雙向裝卸及運轉等。事實上羅恩·邁耶所做的這一切為今後沃爾瑪分銷製度走上正軌奠定了堅實的基礎，而山姆對這位得力助手也是讚賞有加。

    在那之後，山姆又挖掘了一位分銷方麵的專家——唐·索德奎斯特。他當時也在為別的公司服務，但山姆深知他的才幹正是沃爾瑪所需要的，所以在幾經辛苦勸說後，山姆終於把他請到了自己的公司。１９７６年，山姆又讓戴維進了董事會，讓他放開手腳盡其所能，最終建立起了沃爾瑪自己的高效的分銷係統，這一係統直至今日還在發揮著作用。

本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>