沃爾瑪零售業真經

有效地吸納每一個得力的人才(2/2)

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    可見山姆的識才本事的確不凡。

    那時山姆還有一個得力助手——傑克·舒梅克。與大多數早期的經理人員不同的是,他隻不過是個大學畢業生。盡管他剛剛進入沃爾瑪時由於經驗不足,顯得有些稚嫩,但山姆卻以其獨到的眼光看中了這位佐治亞技術學院畢業的工程師對係統及組織的愛好,這不正是當時的沃爾瑪所迫切需要的嗎?芽因此,山姆不因其經驗上的缺陷而放棄對他的器重,相反在傑克·舒梅克剛剛加盟沃爾瑪後,山姆就交給了他一項重大的任務——為沃爾瑪寫一本經營手冊。對於一位新人,這無疑是一個不小的考驗,然而,憑著山姆對傑克·舒梅克的了解,他有理由相信傑克·舒梅克一定能出色地完成這項工作。因此,山姆率直地向傑克·舒梅克提出要求,並隻給了他60天的時間。雖然傑克·舒梅克本人認為用90天的時間才能完成這項任務,但他後來發現,實際隻用了59天這本厚達360頁的書就出版問世了。這時他才發現山姆對他的了解和信賴甚至超出了他自己。同時他也察覺到他的這位老板是個缺乏耐心的“行動派”,與自己正好形成鮮明對照,因此傑克·舒梅克想,他倆可以“互通有無”了。其實這也正是山姆的想法,正可謂“英雄所見略同”啊?選

    事實上,山姆的身邊一直聚集著各式各樣的人才,他們各有所長,可以彌補山姆本人在性格上或是在知識、能力等方麵的種種不足。由於他們在公司中各盡所能,所以沃爾瑪在各方麵得以均衡發展,始終保持著旺盛的增長勢頭。所謂“一個好漢三個幫”,山姆很清楚,如果沒有各個階段各種人才的大力支持,沃爾瑪別說取得如此輝煌的成就,就連能否生存下來也要被畫上一個大大的問號。尤其是像羅恩、傑克和戴維等人的努力,更為沃爾瑪盡早建立分銷製度,完善分銷係統打下了基礎,因此也為沃爾瑪的成功鋪平了道路。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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