第二十三章 輝煌鬆下：謝世長辭基業長青(1/5)

    《生活》reference_book_ids":[7204765965706333245]}]},"author_speak":"code":0,"press_status":1,"content":"　　胡雪岩做到了紅頂商人，買賣夠大吧，但在他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全過程，而鬆下幸之助去世了，鬆下公司照樣發展。

    ——萬科集團董事長王石

    隨著鬆下產品在世界的揚名，人們也開始迫切關注鬆下事業的開創者——鬆下幸之助傳奇而輝煌的一生，希望知道鬆下幸之助是如何贏得如此巨大的業績的。鬆下幸之助以一生的事業奮鬥經曆和優秀的經營管理才能，以及世人矚目的業績，為自己贏得了無比輝煌的榮譽。在這些榮譽的背後，是他所取得的無與倫比的成就。

    對於鬆下幸之助，無論是他生前還是死後，人們都給予極高的評價，而且這種評價不僅來自企業界、財政界，而且也來自各行各業的普通大眾。外界的評價幾乎都是對鬆下幸之助的讚譽，那麽，鬆下幸之助是如何評價自己一生的事業成就的呢？我們再次引述他與石山四郎的對話，在鬆下電器跨入50年的時候，鬆下幸之助也對他本人作了如下的評價。

    石山四郎：今年5月5日舉行了慶祝創業50周年的集會，請問您對於邁進創業第50年有什麽感想？

    鬆下幸之助：我覺得50年在一刹那間就過去了。今年5月5日雖然是第50屆社慶，但實際上創業才滿49年，明年才滿50年。因此，今年這一年可以說是檢討過去50年的時候，我希望在明年5月5日以前的這短暫的一年間，徹底反省過去的作為，然後公開發表下一個50年的經營計劃。

    石山四郎：反省？

    鬆下幸之助：回顧過去50年，我覺得有許多值得反省的地方。有許多事情現在回想起來，叫人總是有“這事不應該做才對”或者“這事怎麽沒有做到”的感覺。

    石山四郎：依我們的看法，好像並沒有這樣的事情呀！

    鬆下幸之助：雖然從表麵看一切順利，但確實有些事我自己覺得不對，或者站在公司的立場上也是應該反省的。如果仔細想想，這種事實在為數不少。

    石山四郎：創業50年以後，您認為可以給鬆下電器公司的成就打多少分呢？

    鬆下幸之助：差不多85分吧。

    石山四郎：還差15分嗎？

    鬆下幸之助：是的。不過，凡事都不可能十全十美，我想能達到90分的標準就不錯了。

    盡管鬆下公司取得了輝煌的業績，引來萬人讚美的盛況，但鬆下幸之助依然很清醒，他並不把自己抬得過高，而是清醒地認識到自己的差距和不足。由於鬆下幸之助總在發現自己的問題，所以他才能不斷地向前看，不斷地發展自己的事業。

    各界人士對鬆下幸之助給予了高度的評價，從中我們可以看出鬆下幸之助的人品、精神以及管理觀念等方麵的過人之處。

    豐田汽車公司董事長豐田英二說：我擔任專務時，曾率技術人員參觀鬆下電器工廠，鬆下幹部列隊，盛大歡迎。最前頭的，竟是鬆下幸之助先生本人。他對顧客的重視、恭敬，真是無人能比。他始終貫徹顧客至上的精神。他還集合幹部，帶頭向豐田人員作深入地發問。他這種謙虛和以身作則的精神，令人覺得他不愧是一位優秀的經營者。

    桑特利酒類公司董事長佐治敬三回憶道：先父鳥井信次郎全身像揭幕禮時，鬆下幸之助先生冒著大風雪前來。他說：“鳥井先生若還在世，就102歲了。無論如何，我也要代替他活到102歲。我和他的緣分是這麽深！”他在自行車店學徒時，就結識正在艱苦經營葡萄酒的家父。事業成功後，兩人還組成了“一文不名會”。今日的我，也深受他的關照，深感父子兩代受知遇的機緣太深了。我要說：“不單是替先父活到102歲，更願您萬壽無疆，福如東海。”

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