A輪（二）(3/5)
開啟AI情感朗讀功能！
對於這個結果，阮思澄安心、放鬆、驕傲，J大一院的醫生們嘖嘖稱奇。
思恒急診結束小規模的“公測”，即將擴大在全國的使用範圍。
然而這需要錢。
更多錢。
於是，阮思澄將投資公司名單翻出，正式啟動思恒醫療A輪融資。
…………
開始A輪融資以後，阮思澄將知名VC（風險投資公司）、新銳VC一個一個研究過去，從公司官方網站、職場社交網絡上獲取投資經理們的個人簡介、投資領域、聯係方式，又請熟人推薦、介紹，還下載了相關的APP，初步搜到100來個可能會對思恒醫療感興趣的投資經理。她列好表格，把投資經理分為三檔：
第一檔的投資經理手握資源以及人脈，可以幫助公司發展，經手項目成功率高。
第二檔的投資經理擁有格局還有眼光，雖在業界資曆尚淺然而能夠給予有價值的建議。
第三檔呢，都不太行，就是領域比較對口，手裏有錢。
在這份列表上麵，居於第一檔的投資經理隻有區區五人而已。第二檔有20幾位，第三檔有80幾個。
也就是說，想要拿下首要目標，不能失敗超過四次。
阮思澄把BP（商業計劃書）重寫了，結構、脈絡十分清楚，文字簡單、切中要害，有產品簡介、產品數據、試驗結果、醫生反饋，有市場分析、公司前景、競爭格局、SWOT分析（優劣分析）、戰略規劃、盈利模式、執行進度、執行計劃、當前困境、解決方式，也有公司曆史、團隊履曆、融資情況、股權結構，還有金額需求、融資用途、財務規劃等等信息。
在“金額需求、融資用途、財務規劃”這個部分，阮思澄按月份來算。思恒醫療未來一年每個月要做什麽事情、達到什麽目標、有什麽意義、需要多少資金，還有這些東西幾時能被完成、如何能被完成、由誰負責完成，阮思澄都通過表格一一展示。表格當中，大項目套小項目，小項目套小小項目，非常清楚。
她做了一份PPT格式的BP，還有一份PDF格式的BP，而後想了想，覺得作為一家互聯網的公司，這種PPT和PDF實在太普通了，又專門搞了一個加密網頁，做了一個網頁形式的計劃書。設計十分現代、前沿，既適合在電腦上看，也適合在手機上看——當投資經理用手機打開時，幾個板塊會自動調整，用以適應對方屏幕大小。
阮思澄其實並不太會做網頁——她畢業後一直在做後端，從未接觸前台。她也不想交給別人，自己買了幾本書學，三天就會了。
與傳統的碼農相比，阮思澄的一大優勢就是特別擅長PPT。基本上，碼農隻會挑選模板、加文本框，頂多再弄幾個帶顏色的方框。她卻可以自製模板、設計元素，還能利用動畫功能搞出各種別人想都想不到的效果。旁人看她的PPT時都會不住嘴地說：“臥槽，××、××組合起來能這樣用？！”“這個東西究竟怎麽畫出來的？！”“那個東西又是怎麽畫出來的？！”
阮思澄把BP發給投資爸爸。
“你等下吧，”邵君理在電話當中語氣平靜，“這邊事多，晚上到家我看一眼，12點以後明早之前會回複的。”
“行，您忙，辛苦辛苦。”阮思澄乖。
那天，直到淩晨五點半多，阮思澄才收到邵君理的回郵。
她本以為邵君理隻會在郵件正文裏邊提幾點意見，或者在PPT的備注功能裏麵寫一些建議，沒有想到，那個男人一頁一頁幫她改了！！！
經過修改，市場分析更加細致，公司前景更加樂觀，競爭格局更加清晰、公司優勢更加明顯，戰略規劃更加完整，盈利模式更加合理，當前困境更加易懂，解決方式也更加成熟。而且，邵君理將融資用途、財務規劃一項項地全改寫了，邏輯清楚，布置老道。
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