A輪（二）(2/5)

    7月1號，“思恒急診”在實踐中投入使用。

    當第一份患者報告傳回來時，陳一非帶頭，整間公司全體員工一齊鼓掌！！

    大家臉上都掛著笑。

    患者頭痛宛如刀劈、惡心、嘔吐，整個都痛，沒有位置。AI讀片並且認為是蛛網膜下腔出血，原因則是腦動脈瘤破裂。

    與醫生的診斷一致！！！

    牛逼……阮思澄想：它好厲害。

    自己親手做的產品，好厲害。

    …………

    在阮思澄意料之內，產品“攻陷”J大一院急診科後，J大一院急診醫生並不在意“思恒急診”，80%醫生從不啟動，當自己是吃瓜群眾，另外20%醫生偶爾啟動，其中有人覺得新鮮、好玩兒，有人本身是技術狂，熱衷於幫思恒醫療改進產品。

    不過，即使隻是偶爾啟動，也能帶來許多意見。

    哪兒好用，哪兒難用，怎麽做容易準，怎麽做容易不準，思恒醫療技術團隊根據反饋不斷改進AI機器。

    一切有條不紊。

    直到7月15號。

    阮思澄算知道了，所謂創業，就是不停地有事兒。不管創意多麽出色，執行多麽完美，也是不停地有事兒。

    這天下午，J大一院的報告稱，“思恒急診”有了一例致命誤診。

    某個醫生根據經驗，認為患者得了A病，而AI卻說，患者得了B病。那名醫生擔心自己見識有限，還叫急診科的某個主任醫師抽空去看了看，後者同樣認為症狀符合A病。而有A病的患者們若不及時接受治療，死亡率在75%以上。

    這事性質非常嚴重。

    倘若患者因為思恒急診死亡，那這公司肯定也是活不了的。理論上說，AI機器隻提供輔助，不承擔責任，然而如果發生死亡，這鍋還真挺難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒體記者還有公眾恐怕不會善罷甘休。何況，這不僅僅影響公司，還會讓所有曾經參與這個項目的員工一輩子良心不安、寢食俱廢，包括CEO自己，同時也會讓AI這個很有希望的新技術以負麵的形象進入公眾視野，一被大家認知即遭口誅筆伐，拖後中國AI醫療的腳步和進程。

    是不行的。

    陳一非叫技術人員嚴肅調查、更新版本。

    一刹那間，公司又在原地打轉。

    幾名員工實在忍受不了創業公司過山車似的劇情了——一會兒生一會兒死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特還能折騰，向阮思澄遞交辭呈，走了，想去大公司過安安穩穩的生活。

    阮思澄批了。

    這一回她沒有再哭，很平靜地接受辭呈、讓幾個人交接工作，回來繼續研究問題，布置任務，心想自己可終於是變冷硬了。

    她在朋友圈中發了一條狀態，叫：

    【扶我起來，還能繼續。】

    投資爸爸甩了個讚。

    朱天球、邢笑佳等人回複她說：

    【牆都不扶就扶你。】

    這時誰都沒有想到，幾天以後，AB病的事情竟以最完美的結局告終。

    J大一院打來電話，說，不是AI錯了，是醫生錯了！而且，主治醫師、主任醫師全都錯了！在幾天的觀察以後，他們發現，患者得的真的不是醫生認為的A病，而是機器認為的B病。

    稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。

    因為自己曾經輸入大量論文，所以，思恒急診在判斷時曾調用了某項研究，使用了連J大一院主任醫生都不知道能參考的某個指標，認為患者不是A病而是B病，將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱，目前，醫生當中普通認為可以區分AB病的另一指標其實並非放之四海而皆準，有5%的錯誤概率，那項指標沒有升高並不代表可以100%排除B病，因為在長達5年的追蹤當中，研究者們發現有5%的B病患者那項指標就是沒有變化。

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