男醫生的職場筆記

第1316章(1/3)

    我把項目目前的基本情況簡要地對老主任和梁處長介紹了一下,老主任點頭道:“這樣看來,這件事情操作的可能就非常的大了。如果黃省長那裏每年能夠給我們撥出一筆專項資金的話,這件事情就更好辦了。他是常務副省長,又是省委常委,他表態了,何省長那裏就不應該有什麽問題了。官場上的事情就是這樣,誰大誰說了算數。”

    梁處長擔憂地說:“這也不一定啊。畢竟黃省長不是分管文衛的。官場上的人一般不會去插手別人分管的事情的。”

    老主任說:“你說的隻是一個方麵,領導做事情是很講方法的,黃省長肯定會采用比較巧妙的方式把自己的意圖告訴給何省長的。這些事情我們就不要管了。小馮,你也不需要再擔心我們省內領導的態度了,我看問題不大。嗬嗬!剛才小梁來之前我們不是在討論中國人奴性的問題嗎?其實我們的官場也是一個奴性的官場。”

    我不以為然,“嗬嗬”地笑道:“老主任,我們不談這個了。還是談具體的工作吧。老主任,對不起啊,我覺得您可能把有些問題給放大了,其實我們的現實沒有那麽嚴重的。”

    他即刻瞪了我一眼,“小馮,你這樣說的話我還非得說說這個問題呢。以前我在位的時候不敢說,現在無所謂了。我工作了幾十年,自信自己在看人、看事上還是比較清楚的。其實這些東西你們也知道,隻不過不願意、也不敢說罷了。但是你們年輕人應該了解,這樣或許對你們今後有幫助。”

    我不禁在心裏苦笑:得,這下好了,反倒把他的談性給激發出來了。我隻好說道:“行,您說來我們聽聽。”

    梁處長說:“老主任以前在單位裏麵還是經常說這樣的事情的,不過都隻是簡單地在說。但是大家覺得還是很有道理的。”

    老主任去看著他,頓時就笑了,“小馮,你看看,這就是表現啊。作為省招辦的處長,他絕不會也絕不敢在我們麵前說出相反的意見來。這就如同小馮你不敢在省領導麵前說出你自己內心的真實想法一樣。這很正常。不過要深層次地去研究這個問題的話還是很有意思的。”

    他這樣一講我還真的有興趣了,“那您說來我們聽聽。”

    老主任笑著說道:“我們中國人的奴性極重,這似乎沒有什麽可以爭論的。但到底什麽是奴性,奴性的本質是什麽呢?人們如果遇到一個奴性很強的人,都會識別出這個人很奴性,但讓人們說出到底什麽是奴性的本質,我估計能用簡煉的語言說出來的人不會很多。所謂奴性,顧名思義,就是奴隸的特性。那麽什麽是奴隸的特性呢?他們都有一個主子,他們無條件地服從主子的旨意。這種簡單的奴隸、主子劃分隻抓住奴性的一半特性。這把奴性歸結於一個階級特性,隻有奴隸才可能有奴性,奴隸主沒有奴性。這其實是不對的,因為奴性是一種思想狀態,它不隨地位的變化而變化,一個奴性的人,當其變成了主子後,他仍然是一個奴性的人。那麽什麽是奴性呢?我對奴性的歸納就是:無條件地服從力量比自己強大的強勢方。當奴性的人變成了主子,他同樣要求弱勢方無條件地服從自己,所以他仍然具有奴性。中國有四個字精確地描述奴性:欺軟怕硬。

本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>

加入書架