第53章 搞互聯網的本事沒有，但借機薅羊毛的膽子還是有的，而且很大(3/3)
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隱形眼鏡對定製化和門店驗光的依賴畢竟低得多，消費者不用跟配鏡師打交道，隻要知道了自己所需的度數，可以自行購買。如此一來，中間商保守勢力對新技術的仇恨和阻撓，才能盡量降低。
林、徐二人的調研，進一步堅定了顧轍決心的同時，也提醒了顧轍：
將來如果授權推廣不力，就可以考慮布局一些繞開現有經銷商的渠道，親自下場生產銷售、來對行業進行攪局，逼著巨頭們跟進和買他的技術。
這種操作，聽起來有點激進。
畢竟顧轍從未親自經營過實業企業，重生前都沒有，若是過於冒進、借錢親自進行重資產布局、開工廠造隱形眼鏡，最後肯定會超出能力邊界、被各種突發事件摧垮。
但是，顧轍也很有自知之明，他知道這是萬不得已而為之的，就算要做，也隻是如1851年的梅裏瑟.勝家縫紉機案例一樣，點到即止——
梅裏瑟.勝家是當年的一個米國企業家，是法律意義上的縫紉機發明人。當初他剛開始推廣縫紉機的時候，守舊派製衣廠資本家們都擔心造成大批縫衣女工實業，抵製了他的機器。
勝家為了快速破局，就往產業鏈下遊延伸，把自己滯銷的縫紉機直接拿去開製衣廠，利用巨大的成本優勢，把最初一批不舍得女工失業的製衣廠資本家幹死，立威證明了自己的效率後，全米國的製衣廠主就全部認清了現實，開始全麵引入縫紉機。
顧轍為自己製定的備選方案也是一樣，就算逼不得已，他也不會長期自己開廠造隱形眼鏡，隻是為了攪局撕開一個口子。他的終極目標還是問依視路、海昌眼鏡這些牌子收授權費。
要實現這一目標，顧轍不得不想兩件事情，一件是趁著後續寒假期間繼續弄錢、算清楚“如果不得不自己開一條生產線，至少要多少錢才能維持，不至於資金鏈斷裂”。
另一件事，就是未雨綢繆，為將來自營隱形眼鏡找營銷渠道——現有的所有門店都是仇恨新技術為主的，經銷商也不太可能跟進。所以，肯定不能用敵人的渠道。
而作為二十幾年後回來的人，顧轍在這方麵自然而然第一個想到的，就是“網上銷售”。
可惜，如今連淘寶都沒有呢。依稀記得，淘寶這玩意兒的首次誕生，還要等到明年5月份、阿狸巴巴因為SARS帶來的社會陣痛，痛定思痛開網上零售。
當然，如果能做第一批在網上開店的存在，肯定能得到淘寶持續的宣發資源，就算賣不出去多少貨，也能把動靜鬧大，到時候虛張聲勢嚇嚇依路視和海昌還是可以的。
顧轍就開始琢磨，有沒有可能不怎麽花成本地局部幾顆閑棋，稍微提早一些讓淘寶出現、並且讓自己在裏麵占據一個首發優勢位置呢？
如今馬上要03年了，投資互聯網肯定是來不及的，顧轍也沒這個本錢，也沒精力亂鋪攤子。
但是，借著互聯網行業複蘇的機會、順勢而為薅羊毛壯大自己主業的膽子，顧轍還是有的，而且很大。
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