第十四章 公事（1）(1/3)
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宋冠義早就在4年前跳出了特斯拉框架範圍。
他是特斯拉的董事代表，主責特斯拉全球監察，更大的職責是整個中控係。
中控係，是由中關村控股集團直接、間接持股的各大公司總稱。相比於趙宋係，它的範圍要小得多，趙宋係是以趙宋為中心，所有發生過資源交換的各方勢力與產業，最集中的地方就是集成電路方麵。
理論上來講，趙宋係一路篳路藍縷的發展過程中，除了趙宋本人，沒有人是不可替代的。
就算單挑出丁濤和桂璐陽，也是一個適逢其會、另一個是資本炒作。至於廖櫻竹，在金融領域，投資人的共識是趙廖合一才天下無敵！
以特斯拉為例。
從四年前的股權糾紛開始，趙宋就位它立下一條最低準則——特斯拉沒有功臣，更不允許有幫派。
特斯拉是一家國際集團，高管的輪換製度不是權力的擴大化，而是對權利的製約，劉瑩在輪換四年後再一次回到趙宋身邊就是最好的證明。
除此以外，還有透明的舉報通道直指宋冠義郵箱。如果這些還不夠，趙宋就在那裏，舉著特斯拉的工牌，並不難見到他！
特斯拉是擴張發展起來的公司，隱含的風險度本身就高，更需要強化價值觀引導；但它本事也是專注核心競爭力的企業，抗風險能力強，也正是如此，一旦企業價值觀形成，便更能保持其有效穩定。
企業價值觀，又或者說企業文化，這玩意真不是隨便說說，用高大上的話來說：真正的價值力量、文化力量是能贏得員工信任、公眾信任的行動力量！
員工，公眾，一家賺錢企業最主要的組成成分，如何能不去重視它們？
曾經，有種花特斯拉高管想在內部搞對趙宋的個人崇拜，被得知消息的趙宋在第一時間掐滅，要不是被人攔著，高管都會被他人道毀滅！
他就搞不明白，曆史的教訓就在那裏，有些人怎麽總會視而不見？
特斯拉不需要搞個人崇拜，趙宋也從沒想當什麽精神圖騰，他早就為特斯拉賦予了的企業文化基礎——太陽係管理體係的第一層高管們，每個人都詳細了解過趙宋描述的未來十年後的願景。
尊重知識，在推動社會的發展中，謀取屬於自身應得的紅利，這是以特斯拉為基點，整個趙宋係的價值體係。
不要小瞧趙宋這個攪屎棍對第四次工業革命的拖後腿的程度，因為他的間接推動，成百上千億資金、成千上萬的高智力人群，把全部精力投入到一條死路上。
所以相比於另一個時空，這一世的集成電路產業相對落後2到3年，這種落後作用在移動終端、通信產業上，由此引發的後果，是以特斯拉為箭頭的趙宋係，正漸漸的走在時代的潮頭！
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