共好就是大家擁有共通的價值觀念,做有價值的事情;自律而有效地完成任務的過程;在團隊中相互鼓勵,展現團隊的力量;就是你好,我好,大家好。本書主要介紹風靡美、日、台、港一流企業的“共好精神”。
說話是人生中必不可少的事。會說話,可以讓你結交更多的知心好友;會說話,可以讓你在職場中遊刃有餘;會說話,可以讓你在商戰中輕鬆取勝;會說話,更會讓你獨具個人魅力。讓感情之泉從心海中自然地流出,急,流之末;緩,流之本也。說話的藝術,便在其中。本書通過大量貼近生活的有趣事例和精煉的要點通俗易懂地向你介紹各種語言表達技巧及注意事項,理論與故事相結合,讓你在輕鬆快樂的閱讀中就能掌握說話的技巧。本書具有較強的實用性和針對性,是廣大讀者掌握及提高說話水平和能力的重要工具。
本書匯集古今中外人們喜聞樂見的文化知識,內容涵蓋了曆史、文化、教育、語言典故、哲學、藝術、人體生物、醫學衛生、地球科學、地理、天文、自然科學、人口政治、軍事法律、工農環保科學、交通運輸旅遊、體育郵政、經濟貿易、金融財政等各個方麵。這些內容係我們必備知識的濃縮和精華,它將是我們一生中不可多得的財富。本書在編撰過程中,力求擯棄枯燥乏味的傳統詞條說教形式,以新穎有趣的全新問答形式活潑地呈現出來,突出全麵性、知識性和趣味性。
本書主要分析了胡雪岩的細節放大,力求挖掘出其傳奇的人生經曆、動人的情感故事、跌宕的成功曆程、戰勝命運的謀略,把一個鮮活的胡雪岩呈現在讀者麵前。
改變千萬人命運的創富理財法則,不要低估你對財富的需求,可以不賺錢,但決不要賠錢,隻有投資才能抵禦通貨膨脹對財富的侵蝕,投資要有計劃,需要學習相關知識和聽取專家的建議,投資越早,時間越長,回報越多,養成定期投資的習慣,敢於承擔適度的風險,才可能獲得更高回報,不同的人生階段,應有不同的投資組合,適度分散是對投資最好的保護,不要過分選時,也不要追逐熱點,關注投資品種的內在價值,想要長期地賺大錢一定要腳踏實地,讀懂市場會令你財源滾滾。
中華姓氏大典是趙凡禹 孫豆豆 編著寫的短篇綜合類小說.... 本書源於上古,傳續至今,在漫長的曆史進程中,離合演化,人世翻覆,甚是繁雜.融知識性與趣味性於一體,具有很強的可讀性和收藏價值,是中華兒女了解自己的姓氏,尋根問祖的一本不可多得的參考書.熱門小說網 http://www.d586.com/
在零售業競爭越來越激烈的今天,店員的作用越來越為商家所重視。俗話說:“開店要賺錢,關鍵看店員”。店員是商家終端競爭中重要的競爭力量,短兵相接中,誰的店員銷售能力強,服務水平高,誰就能在市場競爭中占據主動地位。 店員不同於其他的崗位,店員的工作繁重且瑣碎,既要為顧客提供谘詢服務,又要照顧好自己的商品貨架,有的還要為顧客開票收款……因此,店員是個要求更加全麵的崗位,店員要具備各種必要的能力素質,才能在終端競爭中勝出,成為一名金牌店員。
作為一個公司的主要管理者和負責者,總經理要承擔著帶領團隊執行經營任務指標、引導公司順利成長並壯大的重任。總經理的素養和能力,直接決定企業的成敗與興衰。 《總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計》是一本為現代公司總經理精心打造的實用工具書,書中針對總經理的工作任務及職位特點,從企業戰略、製度設置、決策製定、領導藝術、團隊組建、執行任務、市場營銷、質量管理、渠道建設、企業文化、風險防控、創新思路等方麵,全麵闡述了總經理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能,解答了總經理管理實踐中可能遇到的各種問題,並提供具體可行的操作技巧和實戰方法,幫助總經理提升自我各項能力,遊刃有餘地開展工作,成為卓有成效的領導者。
沃爾瑪對許多人來說已經不算陌生了。它在1990年超過位居美國折扣百貨業龍頭10年的凱瑪特(K-Mart),成為美國最大的折扣百貨連鎖公司;1991年超越自二戰後即名列全美第一的老百貨業盟主西爾斯(Sears),坐上了全美零售業的第一把交椅。
準確定位,融入角色提升個人能力,揚長避短,修正誤區理順店鋪經營,案例剖析,突破瓶頸成就卓越店長。改變從這裏開始,突破從這裏起步,一本讓店長擁有高超經營店鋪能力的實用指南。
企業家隻要做兩件事,第一增加收入,第二控製成本。每砍掉一分錢,企業就增加一分利;每消除一個成本浪費,企業就增加一分利潤!用數學公式來表示,就是:收入-成本=利潤。成本無處不在,無論組織、企業還是個人,都應該樹立係統的成本觀念。降低個人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企業競爭優勢;降低經營成本,可以讓企業更強、更大。從這個意義上說,無論是基層員工、管理人員,還是企業經營者,係統的成本觀念都是不可或缺的。
《主管易犯的88個錯誤》便是針對“主管學”而作,從主管自身角色定位、上下級關係、有效管理員工、激勵、溝通、團隊組建管理以及辦公室政治等角度入手,集結了主管在工作中最容易犯的88個錯誤,為主管“掃”出身邊的一個又一個“雷區”,並提供了越過雷區的方法。此書注重針對性、實用性,強調主管為了在管理這條路上走得穩、走得好,何者可為以及何者不可為。所有的心意都指向一點,就是對於那些準備以管理為主業、或者已經在主管一職上小試身手的職場人士,這本《主管易犯的88個錯誤》可以有助於你們更正確地做事、更快地增值,更快地成為職場中的“金領”一族。
本書是一本趣味性經濟學讀物,旨在通過一些有趣的話題,幫助大家更好地認識經濟學、學習經濟學、用好經濟學。其核心思想仍與經典、傳統的經濟學思路一致,但看事物的角度則力求新奇,改變大家對經濟學的傳統認識,解決一些學習經濟學、運用經濟學時的觀念誤區,使經濟學能夠更好地為人所用。
風靡美、日、台、港一流企業的“共好精神”,當前最流行的企業文化理念。共好是什麽?共好就是大家擁有共同的價值觀念,做有價值的事情;自律而有效地完成任務的過程,在團隊中相互鼓勵,展現團隊的力量;就是你好,我好,大家好! 本書通過一個真實完整的管理故事,闡釋了風靡美國、日本、台灣、香港等地企業的“共好精神”。本書對想建立高績效團隊的經營者、想要承接更高挑戰的知識工作者、想要樂在學習的上班族或學生和專業的教育訓練工作者都是名副其實的必備好書!
隨著中國經濟持續穩定而快速地發展,在中國的商業畫卷中,零售業毫無疑問是未來中國最具挑戰性,也最具發展潛力的行業這一。如何正確地認識零售業,如何全麵地理解和掌握零售業的知識,這是盤旋在每一個對零售業懷有濃厚興趣的人心中的問題。本書選取了零售巨頭沃爾瑪的個案,一步一步,以一種全景式的、立體的手法向我們講述了沃爾瑪從創建、發展,到最終成為零售業巨鱷的富有傳奇色彩的全過程。崛起的策略、文化的策略、競爭的策略、銷售的策略……本書中我們能夠學到的不僅僅隻是沃爾瑪在商業競爭中戰勝對手逐步走向卓越的眾多策略,更重要的是對中國本土零售業的啟示以及對於中國零售企業未來發展方向的一種更深層次的探討和研究。
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