劉煥勳的使命感——民企黨員的可貴品格十年之前寫煥勳，而今又來中義村：喜見企業蒸蒸上，觀念產品樣樣新；伉儷比翼翩翩舞，鸞鳳和鳴朗朗音……人人心齊氣更盛，年年施惠眾鄉親！
品高德馨、儀表堂堂的共產黨員劉煥勳，是天津市津南拔絲四廠董事長兼總經理。1995年，當這個村辦廠的領軍者、天津市青年企業家、明星企業家劉煥勳，榮獲“津南區十大傑出青年”之際，我受團區委之托，在北宋政治家王安石描寫的“晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時”的初夏，專程造訪，並滿懷激情地寫出報告文學《文韜武略劉煥勳》，刊行問世後，社會反響甚好，劉煥勳也從中得到激勵，因而幹得更加出色，業績斐然！十年後的今天，在南宋大詩人陸遊形容的“楓葉欲殘看愈好，梅花未動意先香”的初冬，當我慕名再來采訪這個改製後的民營企業時，所見所聞，儼然是一派人人、事事都令我心怡神悅的亮麗情景——寒冬的津郊農村朔風凜冽，但在這座落於中義村的津南拔絲四廠，卻處處湧動著熱烈拚幹和誠摯愛心匯成的涓涓暖流，讓人倍感溫馨，倍感和諧……從村辦到民營，這意味著企業性質的蛻變。具體講，是由集體所有嬗變為個人所有。一般說來，在改製過程及其以後，企業的領導班子、中層乃至一些員工，都會有些變動，甚至做大的調整，生產、經營、管理和經濟效益，也會在短期內有些波動、受到影響。而劉煥勳擔綱的該廠卻不然！改製7年來，不但全廠上下員工的崗位和責任未作改動，而且大家都心舒勁足地越幹越好；企業規模不斷擴大，生產設備陸續增加，產品由3個係列增加到5個，因有直接出口權和自營進口權，加之其“飛鷹”牌產品質量優異、服務周到、嚴守誠信，所以在世界市場的占有率，每年都有提高，如今已遠銷到30多個國家和地區，經濟效益年上層樓！以該廠改製前的1998年同2005年相比，員工由180人增加到290人；銷售收入從2500萬元，增加到4200萬元，增長68%；利稅從140萬元，增加到220萬元，增長57%；年人均工資由7500元，增加到12000元，增長60%！
尤為難能可貴的是：多年來，劉煥勳無論是抓村辦，還是搞民營，在他統領企業長足發展的過程中，他不是小富即安，更未把錢據為己有，而是高瞻遠矚，謀求更大發展，並全身心地致力於公益事業，為全體員工和父老鄉親造福祉、解困難，因而受到了幹部、群眾有口皆碑的讚譽！當我問及他緣何曆年都有此義舉時，他謙遜地笑笑，成竹在胸地張口就說：“我雖是個私企老總，但我首先是個黨員、村黨支部副書記，我時刻牢記著黨的宗旨、黨的先進性和黨員的先鋒模範作用，因此，我總有一種‘利為民謀’的神聖使命感和義不容辭的社會責任心，這是激勵和鞭策我奮發工作的不竭動力——就像我心裏總有台隆隆飛轉的發動機，時刻都在催動著我與時俱進地拚幹！”
縱觀他27年孜孜矻矻的務工實踐和堅持不渝的嘉言懿行，都具體而生動地詮釋了他上述的心聲。而今，在舉國上下正在深入開展黨的先進性教育活動中，作為民企老板的共產黨員劉煥勳這可貴品格，就特別引起了我這個以采寫英模、弘揚正氣為己任的黨員作家的關注！那麽，該企業是如何改製的？他有什麽治廠的錦囊妙計？又有哪些為民排憂解難之舉呢？
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