要求戰役指揮員和戰術指揮員了解某種程度的戰略上的規律，何以成為必要呢？因為懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西，因為局部性的東西是隸屬於全局性的東西的。說戰略勝利取決於戰術勝利的這種意見是錯誤的，因為這種意見沒有看見戰爭的勝敗的主要和首先的問題，是對於全局和各階段的關照得好或關照得不好。如果全局和各階段的關照有了重要的缺點或錯誤，那個戰爭是一定要失敗的。說“一著不慎，滿盤皆輸”，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著。
毛澤東抓主要矛盾，解決好關係全局的關鍵問題的思想，貫穿在中國革命戰爭的各個時期、各個階段，為奪取勝利提供了重要的方法。抓住重點，從事關戰爭全局的關節點上突破。在事物發展過程中，往往有一些製約全局的關節點，不抓住這些關節，就可能“一著不慎，滿盤皆輸”。毛澤東把抓主要矛盾的觀點靈活地運用於戰爭實踐，善於在解決關節點上做文章，投下一著好棋。他要求指揮員既要全局在胸，抓住戰略樞紐去部署戰役，抓住戰役樞紐去部署戰鬥；又要突出重點，抓住關節，帶動全局的發展，做到“一著成功，全盤皆活”。一切事物包括進行企業經營在內，在發展過程中都必須處理好全局與局部的關係。
“抓住戰略樞紐去部署戰役，抓住戰役樞紐去部署戰鬥”是毛澤東的名言。所謂樞紐，就是那些對全局具有關鍵意義的局部。第一層含義，先敵一步抓住樞紐，就能奪得把握全局的主動權，整個戰局就活了；另一層含義，就是任何一級指揮員都要懂得：對於更大範圍、更高層次的全局來說，本戰區、本部隊的全局隻是其中的一個局部，本部隊、本戰區的“樞紐”是更大範圍、更高層次的全局樞紐中的一個環節。因而，各級指揮員必須根據更大範圍、更高層次的全局及其樞紐，來統籌本部隊、本戰區的全局，確定本部隊、本戰區的“樞紐”。也就是說，各級指揮員不僅要有本部隊、本戰區的全局觀念，更要有全黨、全軍的全局觀念。
戰爭年代，我軍所以能以弱勝強，屢屢以劣勢裝備打敗擁有優勢裝備的國內外敵人，重要原因之一，就在於全軍指戰員特別是各戰區、各部隊的領導人高度自覺地堅持以革命戰爭的整體利益為重，自覺以局部服從全局，緊緊圍繞黨中央、中央軍委的戰略意圖和各項部署，統籌本部隊、本戰區的全局，抓住本部隊、本戰區的樞紐，實現了高度的團結統一和協調一致。隻要是大局需要，再艱巨的任務也爭著上，再大的局部利益也肯犧牲，從不計較誰啃“骨頭”誰吃“肉”。
2007年度上演的電影《集結號》就很好地說明了這個問題。1948年的淮海戰役，戰鬥空前慘烈，解放軍某部連長穀子地為了掩護大部隊轉移擔任了阻擊戰任務，他和團長約定以集結號為撤退的命令，如果集結號不吹響，部隊必須堅持到最後一刻。在一座廢荒的舊窯洞裏，47名戰士奮勇廝殺，終究火力懸殊寡不敵眾，47名戰士全部壯烈犧牲，但集結號仍然沒有吹響。他們用自己的犧牲換取了大部隊的勝利轉移。
局部與全局，是戰爭中普遍存在的一對矛盾關係。毛澤東作為大軍統帥，曆來強調戰爭指導者必須關照好全局，不能顧此失彼。但是，他所說的關照全局，不是半斤八兩式地麵麵俱到，而是強調圍繞樞紐去統一籌劃全局。遼沈戰役中先打錦州，淮海戰役中攻取宿縣，平津戰役中控製張家口和塘沽兩點，即是抓樞紐的範例。