在移動互聯的分享經濟時代，企業創造價值的各種要素也在發生著深刻變化。它們之間不再是產業鏈或供應鏈那樣單線的串聯關係，它們既相互依存又相互作用，各種連接和互動形成了錯綜複雜的商業生態。在這樣的商業生態中，企業家不能隻埋頭於生產和產品及服務的拓展，需要跳出本企業的局限，在更高的層麵和更大的格局下規劃企業的發展之路。內部以創新的組織和機製激發員工潛能，外部合縱連橫，將“為我所有”轉變為“為我所用”，在提升客戶價值的同時實現企業價值倍增，共同創造社會價值。
轉型和創新之路需要一個漫長和痛苦的過程，如何創造性地構建商業新生態，建立新秩序？如何最大程度地釋放人才的創造力和生產力？如何實現企業價值的增長，持續健康的發展？
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在新的生態文明時代，各種問題還在繼續，管理創新實踐還需要不斷推進，需要知識創新者、企業家、人才和資本的共同努力。
我們還在路上，在奔跑中調整姿態，與誌存高遠的企業家一起，不斷思考、研究、探索、實踐。未來的商業生態圖景風光無限，讓我們努力成為商業生態的倡導者和生態型企業的構建者，實現更遠大的夢想，創造更大的價值。
參考文獻
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