本書的寫作經曆了不斷的研究、探索、實踐、體係化和不斷的迭代更新。感謝合作的企業家們的深度信任及一線實踐經驗和智慧的分享，以及在合作中積極配合和持續推動！感謝團隊的夥伴們夜以繼日的案例研究、全情投入的探討、全心全意的谘詢實踐。感謝和梓谘詢董事長劉海峰沉潛一線、銳意創新，帶領團隊為十幾家企業進行了平台化戰略和平台化組織的實操項目，提煉了平台化轉型的思想和方法，為進一步研究生態型企業奠定了堅實的基礎。感謝賈曉軒在２０１５年和君集團國慶培訓中，提出了《生態化品牌》的概念，引發了我們對生態進化的思考和研究。從某種程度上看，生態化應該是平台化的升維和未來的趨勢。本書專門在第一章對生態型企業、平台化企業及相關概念的本質和異同做了係統的說明、澄清及解析，厘清了生態型企業與平台化企業的差異，提煉了生態型企業的四大特點。
自２０１６年年初開始編著此書以來，我們和夥伴們反複探究商業生態的本質、提煉核心方法論、將內容體係化結構化，並反複錘煉不斷優化。在寫作過程中得到和梓谘詢及和君集團的同事們的積極參與和大力支持。他們是張鵬偉、陳昱瑾、廖坪崗、張霖、李航、安征、王文明、韓曉捷、吳舒景、褚明鶴、陳龍、張民、錢力華、張祥雨等。
感謝夥伴們的大力支持。感謝和君研究院叢龍峰、陶鵬、趙長城對本書的關心和提出的寶貴意見。感謝給我們啟示和支持的客戶和朋友們，感謝項目中默默奉獻的同事們。