我的那些走在創業路上的閨蜜們，不止一個人問過我這樣的問題：“我公司的某某某真的很讓我困擾，我應該怎麽辦？”接下來便是長時間的傾訴甚至控訴，內容全部都是關於這個人怎麽不好。
我有時候會耐著性子聽完，有時候會直接打斷：“為什麽
不開掉他？” “可是 ……”這時候總是會有這樣一個轉折，然後是隻需要一句話便
可以說完的原因。 “可是他是我的創始合夥人啊。” “可是我覺得我有義務帶領他和公司一起成長。” “可是他在我這裏好幾年了，我不忍心趕他走。” “可是他前兩年為公司立下過汗馬功勞。” “可是 ……”
我隻能說：親愛的，你有病了，張嘴吃藥吧！
很多遭受家暴但是又不肯離婚的女性，總是會說這樣一句話：“他不打我的時候對我還是挺好的。”這就是聖母病的典型症狀。
世界上沒有絕對的好人和絕對的惡人，任何人都有缺點也有優點。如果一個人的缺點讓你能說上２０分鍾，而優點隻能讓你說上兩分鍾，這個人對你的公司來說毫無意義，你應該果斷地把他清除出去。如果你的丈夫在一天中的２３小時對你都挺好，但每天都要打你１小時，你不離婚還等什麽？等著被打死嗎？
判斷一個人能不能繼續留在公司，標準隻有一個，那就是他對公司的正麵作用是否大於負麵作用，如果答案是否定的，這個人必須離開。如果答案是肯定的，也要再細致分析一下，他對公司的正麵作用減去負麵作用是否和他的薪資相匹配，如果差距太大，也要考慮讓他離開。再有就是雖然這個人的正麵作用大於負麵作用，但如果他的負麵作用是致命的，那也必須離開。比如如果這個人有貪汙、挑撥是非、出賣公司機密等對公司有重大危害的行為，無論他對公司的貢獻多大，能力多強，都應該被清除出去。
人們經常把 “善良 ”這個美好品質過多地賦予女性，但是 “善良 ”隻要稍微出現一點偏差，就會成為 “軟弱 ”和 “優柔寡斷”。分析一下團隊中這個讓你深感頭痛的人，有可能是你的聖母病讓他變成了今天這個樣子。他第一次出現不良行為的時候，你做了什麽？是不是忍了？你並沒有明確地告訴他：“你這樣做是不對的，我對你感到失望，我以後不希望看到你繼續做出同樣的事情，否則我會按照公司規定處理。”你容忍了他的小小試探，他就會變本加厲。你對他的寬容，不是對他好，而是害了他。
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