說完了剛需與非剛需，再來說說大眾與小眾。
如果你的產品是麵向最終用戶的，而不是ＴＯＢ的，你還要考慮一下你的用戶群大小的問題。如果你賣的是牙膏，你的潛在用戶就是所有人；如果你賣的是衛生巾，你的潛在用戶就是所有女性，剛好是牙膏的一半；如果你賣的是奶嘴，你的潛在用戶就是所有的０～３歲小嬰兒，潛在用戶數量就會比前兩者少很多。
在文化產業的四大分支：影視、遊戲、動漫、文學當中，影視是受眾麵最廣的，從城市到鄉村，幾乎有電的地方就有電視信號，就能看上電視。接下來是文學，隻要不是文盲，都有可能成為文學的用戶，隻比影視多了一道門檻。再接下來是動漫，龐大的兒童用戶，加上成年人中的動漫迷數量，大概有影視用戶的五分之一到十分之一。最後是遊戲，遊戲和前三者不一樣的地方在於，它是需要操作的，前三者隻是被動接受，而操作是需要技術的，這可是一個不小的門檻，遊戲的實際用戶數量比較難估計，但應該會略小於動漫人口。如果你拍了一部影視劇，奪得了當年的票房冠軍或者收視率冠軍，基本上就能做到在中國家喻戶曉，盡人皆知。但是如果你做了一個手機遊戲，即使在排行榜長期霸榜，但也隻有遊戲玩家的小圈子裏知道，不信你去問那些跳廣場舞的大媽，她們肯定知道《甄嬛傳》《羋月傳》，但不一定知道《皇室戰爭》。這就是大眾和小眾的區別。
當然，不一定大眾領域就好，小眾領域就不好。大眾領域麵臨的競爭也更大，有很多大集團公司、百年老店像一座座山一樣佇立在那裏，讓你望而卻步。而某個小眾領域則有可能是一片空白，所有人都如饑似渴地仰望著，等待你的產品或服務去滿足他們的需求。
一個初創的小公司，通常都是從一個相對小眾的領域起步的。但是，我們還是要對這個小眾到底有多小做出一番評估，才能做到心中有數。
首先你要知道盤子有多大。
舉個最誇張的例子吧，近兩年媒體經常鼓吹二次元內容創業，說二次元人口竟然有２..６億！中國人口１４億，也就是說每五個人當中就有一個二次元人口，可能嗎？對了，我們還要扣除０～４歲的嬰兒，占總人口的５..６％；５０歲以上的老人，占總人口的２２ ..２４％，又扣除了４億，這就意味著每３個兒童少年青年壯年當中就有一個二次元人口。其實我們還要扣除這批人當中的低收入群體和貧困農村群體，也就是每兩個人當中就有一個二次元人口？這種在風口浪尖上被熱炒的小眾領域人口數最容易被誇大，所以一定要擦亮眼睛，通過大數據＋小調查，估算出最準確的數值。
然後你要知道你能探觸到的人數有多少。
全中國人都要吃飯沒錯，但是不可能每個人都要來你的餐館吃，所以你還要算一算，在最樂觀的情況下會來你餐館就餐的人數，周圍一公裏？還是兩公裏？因為地處大商圈，所以半徑更大？因為你的營銷很好，會有人慕名前來？因為處於交通樞紐，會有很多路過的客人？
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