前麵說過，創業的本質是做成一件事。但是，衡量做成一件事的標準又是什麽呢？市場占有率？銷量？品牌知名度？用戶數量？似乎不同的行業有不同的標準，但歸根結底唯一統一的標準，那就是錢！做成一件事的先決條件又是什麽呢？決心毅力？團隊？技術？好像都不準確，唯一放之四海皆準的必要條件，又是錢！
錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創業者不要認為談錢是可恥的，不賺錢的創業者才最可恥！尤其是那些拿了別人投資還不賺錢的創業者，本質上和那些借錢不還的老賴沒有什麽兩樣。
在不影響大的戰略方向的基礎上，早賺錢，快賺錢，賺更多錢，才能保證事業走向良性軌道。如果你所做的事情是離錢更近的事情，那麽你離成功也就更近。
那麽，什麽是離錢比較近的生意呢？開個小店肯定是，沒有不開張的油鹽店，你隻要開門迎客，就有收入。那比較遠的是什麽呢？你不能直接麵對你的用戶，要通過渠道，這之中就不免會產生押款或者壓貨的現象，幾個月的賬期，還可能要不回來賬，稍微有點意外情況，對於初創的小公司都可能是致命的。這裏所說的意外不一定是遇到騙子或賴賬，對方公司倒閉，經手人離職都可能引發一場災難。這些都是你不可控製的。可控製的錢比較近，不可控製的錢即使看上去比較近，實際上也可能比較遠。
在互聯網或移動互聯網領域，做一個遊戲肯定是離錢近的生意，隻要團隊具備專業的技術和設計能力，產品出來沒有重大漏洞，提交上線之後總會有人下載，有人付費，就算是自己不運營，隻要產品不是太差，也能找到一家發行公司代理出去，拿到一筆版權金。當然，如果遊戲品質不佳，你可能隻有微小的流水，賺不到太多錢，不管怎麽說，你總能真正看到錢。但如果你做的是個ＡＰＰ，功能性和社區性都不錯，它也確實解決了一部分人的需求，甚至在某段時間引發了轟動，然後呢？你通過什麽收錢？把其中一部分功能設置成收費的？你會發現人們已經習慣於使用各種免費的互聯網產品，付費意願非常低。而且你還有很多競爭對手，你收費，對方不收費，用戶翻臉比翻書還快，瞬間就跑到對家去了。
賣廣告？大部分ＡＰＰ都是這麽做的，但是這又直接影響了用戶體驗，還是會有一部分人流失。尤其是那種功能簡單，缺乏強交互和強社區性的ＡＰＰ，都會遇到這樣的困擾。
還有那些網紅自媒體，粉絲幾百萬上千萬，看上去很美，但錢從哪來？接廣告接軟文？沒問題，相關的公司很多，按照粉絲數量明碼標價，你定價高了，能接到的單子就少，定價低了，其實能接到的單子也不多。除了那幾個內容設計極好的網紅自媒體能接到一些實打實的高價單子之外，其他大部分人也沒法指著這個發財。所以，很多小自媒體和小網絡平台，都在尋求變現之路。
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