在遊戲行業一直流傳著一個說法，那就是：女性更適合做遊戲製作人。雖然整個ＩＴ行業的大環境依然沒有做到男女平權，但是很多女性製作人已經活躍在各個國家的遊戲產業中。為什麽說女性更適合做遊戲製作人呢？因為遊戲製作人這個工作，需要處理大量繁雜資訊，需要對多個並行出現的緊急需求迅速做出判斷和決策，並且針對網狀的業務結構能夠很好地控製和同步推進。這樣的工作對於女性來說司空見慣，自然駕輕就熟。
在原始社會，人類就是這樣分工的：男性出去狩獵，女性需要負責采集、製造生產資料、製造生活資料、撫育孩子等工作。那時候女性的工作狀態很可能是這樣的：一邊鞣製皮革，一邊為熟睡的孩子驅趕蚊蟲；下雨了，趕緊把孩子移到山洞裏避雨，還不能忘了晾曬的肉幹；如果雷電引燃了枯木，還要趕緊借機去取火 ……現代的家庭主婦也是一樣，一手抱著哇哇大哭的孩子，一手衝奶粉，此時電話鈴響了，灶上的水燒開了，門口快遞在按門鈴，雙十一搶購的尿布到了 ……是不是一模一樣？女性天生就擅長處理這些，這已經固化在我們的基因中，是我們的天賦技能。
相信大家都在網上看到過一幅對比圖：一張是一個父親領著孩子走在雨中，父親的傘歪在孩子那一側，自己淋成了落湯雞，狼狽萬分；另一張是一個母親一手抱著孩子，一手舉著傘，抱著孩子的那隻臂彎還挎著新買的菜，舉著傘的那隻肩膀上還背著個通勤的包包，腳下穿著高跟鞋，不僅孩子沒濕，自己也沒濕，不僅一點都不狼狽，而且還優雅萬分。這就是男性和女性在多線程處理方麵的巨大差異。
其實，這就是管理。女性天生就是管理高手，不創業，就白白辜負了。女性這種管理技能，尤其適合五十人以下的微型創業公司。我之前做投資前的評估工作，經常是一進公司門就能判斷老板是男是女，那些女性主導的創業公司，公司環境井井有條，別有一種溫馨舒適的氣場，窗簾、地毯、家具都經過精心的選擇和搭配，員工的臉上也很少能看到焦躁之氣。
那麽女性相比男性，在性別上的劣勢又是什麽呢？首先是生理上的，就平均水平而言，女性在體能上肯定是弱勢，比力氣也不如男性，但是絕大多數創業方向拚的不是這些，所以這不重要。就心理上而言，女性比男性更懼怕變化，或者說更不會應對變化，因此便更難以抓住稍縱即逝的機會，做決策的時候，通常也不如男性那樣果斷。這是因為什麽呢？我們依然從進化心理學中尋找答案。
進化心理學是什麽呢？簡單說，就是我們的祖先在原始社會長期的生活過程中，因為自然選擇而固化下來的一係列心理模式。
在原始社會，女性在采集、製造生產資料、製造生活資料、撫育孩子 ……男性在做什麽？狩獵、狩獵還是狩獵。狩獵最需要的是什麽？是對於稍縱即逝時機的把握，是迅速做出判斷一擊必殺，是對於獵物的變化在第一時間做出反應。隻有這樣，才能抓到獵物，才能不被獵物殺死，平安返回家中。那些對變化不敏感、判斷遲疑、反應遲鈍的男人，早已經葬身於猛獁象和劍齒虎腳下，而我們當今社會的男性，都繼承了那些優秀獵人的品質。
而原始社會的女性呢？他們從事的大部分工作都是安靜而缺少變化的，采集涉及的是四季的更替，青色的果實成熟也是以天為單位的，孩子這次吃奶到下次吃奶的時間是以小時計算的，製作一件工具或者一件衣服至少要好幾天 ……在女性的日常工作中，最大的危機事件也不過是蛇或者蜘蛛接近了熟睡的嬰兒，她們也至少有幾十秒甚至幾分鍾可以用來反應，而不是像男性在狩獵中那樣，在一兩秒之間，生死一發。
所以，男性比女性在感知變化、把握機會方麵更加有優勢。