經過了前麵幾關的洗禮，你或許已經打消了創業的念頭，也可能更加堅定了創業的決心。如果你已經決定了創業，那麽我們就開始下一步，看看你正處在創業準備期的哪個階段。
我們還是用生育來比喻創業。你現在是處於備孕階段？懷孕階段？預產階段？哺乳階段？還是根本還沒結婚，八字都沒有一撇的階段？
原則上，我不鼓勵一畢業就創業，尤其是女性。社會經驗和職業經驗的不足會導致決策失誤，同時也會讓你上當受騙的風險大大增加。這不是性別歧視，而是一個客觀存在的社會現象。一個商業上的騙子，不大可能找一個四五十歲有著多年經營管理經驗的中年創業者下手。顯然一畢業就創業的年輕人更容易受騙。同樣是年輕人，騙女性比騙男性風險更小，畢竟騙子還要考慮遭遇暴力報複的風險，女性會使用暴力的可能性相對較小，傷害力也沒有那麽大。
我認為最適合開始創業的階段，是你至少在職場打拚了三五年，至少經曆過一家管理正規的大公司和一家初創公司的洗禮，大小是個主管，多少管理過幾個人的階段。這種情況下，你可以知道一家相對成功且運轉良好的公司是什麽樣的，也知道一家創業公司會遇到哪些問題，有哪些特殊性。然後你再去開創自己的公司，就有了從創建到發展壯大的範本可供參考。當然，如果你已經有了十幾年的職場經驗，開始從而立走向不惑，則更適合創業。這時候，你所擁有的圓熟從容，將會為你的新事業增加更多穩定性。你的人脈和經驗，也是你創業最寶貴的一筆財富。
當然，如果你是個應屆畢業生，但是家裏很有錢或者你能輕易拿到投資，你又願意用這些錢和時間成本來試一把，我還是支持你的，畢竟創業很鍛煉人，就像武俠小說中的靈丹和法寶一樣，能讓你的功力倍增，這筆學費交得值，可以一試。
管理經驗也是創業必備的一種經驗。從本質上來說，創業做老板，唯一的工作就是管理。如果你在別的公司已經有了一定的管理經驗，自然可以少交很多學費。如果你已經做到了職業經理人的位子，再去做一家創業公司，就不會有太多管理上的問題困擾你，你之前服務過的公司已經替你交足了學費。
如果你沒有管理經驗，且目前所在的崗位也幾乎沒有機會獲得管理經驗，譬如你是一家小公司唯一的法務，或者總經理秘書，那該怎麽辦？其實你也不必太過擔心，管理分為 “管人 ”和 “管事 ”兩個方麵，如果你無法從現在所在的崗位獲得 “管人 ”的經驗，還可以多多積累 “管事 ”的經驗。
如果你還是一個學生，該怎麽增加管理經驗呢？
最簡單的方法是可以通過家庭或社會活動間接獲得。組織一次活動是最常見的方式，學生會活動、慈善活動、文體活動、旅遊、婚禮等，都可以讓你對管理，尤其是管理的 “管事 ”部分，有一定的經驗積累。
進行一次裝修也是一場很好的管理實踐，它幾乎跟在公司管理一個項目沒什麽區別。你要管理預算，控製進度，驗收質量，還要在各個團隊之間協調：裝修團隊，櫥櫃測量安裝團隊，潔具及家具送貨安裝團隊 ……你還需要對大量細節做出決策，這幾乎就是一個項目經理要幹的全部工作。
如果以上的管理你都接觸不到，還可以嚐試去管理一下保姆或小時工。別笑，管理保姆或小時工和管理助理其實沒什麽兩樣，她們是和你接觸相當緊密的人，工作內容又非常繁雜，沒有一定之規。管好她們也不是一件很容易的事情。而且，雇傭保姆或小時工還可以順便獲得招聘麵試的經驗，一舉兩得。
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