現在提倡以人為本，這要求在企業公司管理中注重人性因素，以充分挖掘人的潛能為己任。人性化管理有著種種優點，它能發揮員工的潛力，為員工製造有人情味的工作氛圍，從而調動他們的積極性，實現公司利潤的最大化。而幽默在公司企業的應用，能使管理上更具人性化。
某個發電廠的檢查組，針對廠區個別比較隱蔽的地方塑料袋亂扔的現象，向有關負責部門下達整改通知單時，在證據照片上寫著“遍地鮮花”；當檢查發現員工宿舍椅子後背的布爛了，沒有及時修補，檢查人員便在照片上寫上“新款式”……諸如此類的幽默提示，讓人一目了然。雖然這種幽默糾錯方式似乎比生硬的直接式警示少了些許“威嚴”，但透過幽默的背後，我們不難看到其明顯的諷刺意味，已經足以使工作不到位的員工臉紅了。
現在主張要實現和諧社會，在企業管理上麵對員工出現的錯誤，也應該和諧地解決。如果糾錯警示的方式方法過於嚴肅簡單缺乏技巧性，會讓員工產生敵對厭煩的情緒，即使接受了，也是勉強很不情願的。這個發電廠卻能用幽默的方法糾錯，讓員工在感到好笑的同時也都接受了自己的錯誤，而且很愉快地去改正，這樣糾錯的目的也達到了。該發電廠檢查組幽默的糾錯方式，既起到了警示作用，又使人容易接受，這種幽默人性化的管理很值得提倡。
美國加利福尼亞州太陽微軟件係統公司的技術人員們，每年都要精心策劃一場“愚人節”鬧劇。有一次，公司總裁斯格特·麥卡尼拉上班時發現，他的辦公室變成了一個微型高爾夫球場，而且滿是用沙子弄置成的小陷阱。總裁非但沒有把這番鬧劇和肇事者加以懲處，反而對他們的行為大加讚賞。因為總裁認為：這種鬧劇（幽默）不僅可以使員工們在工作中通力協作，而且還可以鼓舞員工士氣。
現在社會高速發展和快節奏，讓許多職員都感到了沉重壓力。職員們整日忙於工作上的事務以及處理複雜的人際關係，工作的奔波讓他們疲勞而又愁眉苦臉。企業要實現管理人性化，也必須要放鬆員工的壓力，而幽默正是減輕工作壓力的一種有效方法。科學家們也發現，實施幽默管理計劃的公司，經濟效益有了飛速的增長。所以，實施幽默，不僅能實現管理人性化，讓員工放鬆，而且也能為公司帶來巨大的經濟效益。
一家藥業公司因為最近一段時間接的貨單非常多，工人們經常被命令加班加點趕工作進度，導致了很多工人有著不滿的情緒，做起活來也不像以往那樣認真了。
銷售經理這天一大早就碰上令他非常鬱悶的事情，公司最大的客戶因為不滿近期公司產品的質量，想要終止合作。銷售經理向總經理匯報情況後，總經理吩咐他務必穩住客戶，監督工人保證質量他會親自負責去抓。
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