導讀

    熊彼特沒有為第五章寫“讀者指南”。

    這一章討論資本的各種用途及其利弊得失。

    首先，斯密認為資本有四種用途，就是農業、製造業、批發業和零售業。這四種用途都是互相依存的，每一種對其他三種的存在和發展都是必不可少的。

    批發貿易又可分為國內貿易（包括內地貿易和沿海貿易）、對外貿易和販運貿易。

    資本的作用有二：一是推動本國生產性勞動，二是增加本國土地和勞動年產物的價值。以這兩種作用為綱，斯密逐一分析了資本各種用途在這兩方麵所做的貢獻。他的結論是，農業的貢獻最大，其次是製造業，最後才是商業。

    投資的自然順序是農業、製造業、商業。

    但是投資人考慮的，不是對社會的這兩種貢獻，而是利潤的大小。農業雖然是對社會貢獻最大，利潤卻比較小，因此對農業的投資遠遠沒有達到它所能吸收的程度，其中由於各國政策上的原因，將在第三第四兩編討論。

    所有的資本雖然都隻是用來維持生產性勞動的，但是同量資本所能推動的生產性勞動數量，從而對土地和勞動年產物所能增加的價值，隨資本的用途不同而大有差異。

    資本可以做四種用途：第一，用來購買社會每年使用和消費的天然產物；第二，用來製造和準備這些天然產物，以供直接使用和消費；第三，將天然產物和製成品從豐富的地方運往缺乏的地方；第四，將兩種產品分成小小的部分，在適應於想要得到的人的隨時需求。第一種方法使用的，是所有從事土地、礦藏和漁業的改良和開發的人的資本；第二種方法使用的，是所有製造廠主的資本；第三種方法使用的，是所有批發商的資本；第四種方法使用的，是所有零售商的資本。很難想象，還有什麽其他的資本使用方法是不能歸於這四類的。

    這四種資本使用方法，每一種對其他三種的存在和擴大都是必不可少的，對社會的一般福利也都是必不可少的。

    除非使用資本來使天然產物達到一定的豐富程度，否則任何製造業和商業都不能存在。

    除非使用資本來製造需要先做大量準備才適於使用和消費的天然產物，否則這部分天然產物就不會被生產出來，因為不可能對它有需求；如果它是自然生長的，不經過製造也不會有任何價值，不能增加社會的財富。

    除非使用資本來將天然產物或製成品從豐富的地方運往缺乏的地方，否則除了當地消費所必需的以外，就不會生產更多。批發商的資本使一個地方的剩餘產品交換另一個地方的剩餘產品，從而鼓勵勤勞，並增加兩地的享用。

    除非使用資本來將一定部分的天然產物或製成品分成許多小小的部分，以適應於想要得到它們的人的隨時需求，否則每一個人便不得不將所需貨物大批買進。例如，如果沒有屠戶這種行業，每一個人便不得不同時買進一整頭牛或一整隻羊。這對富人一般是不方便的，對窮人就更不方便。如果一個貧窮的工人不得不一次購買一個月或六個月的食物，他就不得不把一大部分本來用做資本的資財，即用於生產工具或店鋪家具上可以為他提供收入的資財，轉用做直接消費而不為他提供收入的資財。對這樣一個人來說，最方便的辦法莫過於在他需要時一天一天地，甚至一小時一小時地購買食物。這樣他就能將幾乎全部資財用做資本。他因此可以使工作得到更大的價值，所得利潤足以抵消零售商因要得到利潤而將貨物價格略為提高的數目而有餘。某些政論家對店主和商人懷抱的偏見是完全沒有根據的。零售商的增多，雖然會彼此造成傷害，卻不會對公眾造成傷害，不必對他們課稅，或限製他們的人數。例如，能在某一城市售出的雜貨數量，是受到該市及其四周的需求限製的。因此，能在雜貨業使用的資本不會超過足以購買這種數量的雜貨所需要的。如果這一資本在兩個雜貨商中間分開，比起操在一個人手中來，會使兩者的售價更為低廉；如果在20個雜貨商中分開，他們的競爭就會更大，他們聯合起來抬高價格的機會就會越小。他們的競爭或許會使一些人破產，但那是他們自己的事，可以聽憑他們自己去處理。這既不可能傷害消費者，也不可能傷害生產者；相反，這比起全部商業操在一兩個人手中來，一定會使零售商賤賣貴買。他們中間有些人或許有時會誘使顧主購買他們所不需要的東西。可是這種弊害太不重要了，不值得公眾注意，更不必用限製他們人數的辦法去加以防止。舉一個最顯著的例子，不是因為酒店太多，致使普通人民有酗酒的特性，而是因為由其他原因引起的酗酒特性，才使得酒店林立。

    把資本按上述四種方法之一使用的人，本身就是生產性勞動者。他們的勞動如果使用得當就會固定和體現在勞動對象或要售賣的商品上麵，在它的價格上一般至少會增加他們自己的維持費和消費的東西的價值。農場主、製造商、批發商和零售商的利潤，全都是從前二者所生產、後二者所買賣的貨物的價格中得來的。可是，在每種用途中使用的等量資本，所直接推動的生產性勞動的數量，彼此非常不同，從而對所屬社會的土地和勞動年產物所增加的價值也在比例上完全不同。

    零售商的資本補償了他從而購貨的批發商的資本，連同後一資本的利潤，使批發商能繼續營業。零售商自己是他自己的資本所直接雇用的惟一的生產性勞動者。他的利潤包含了零售資本的使用對社會土地和勞動年產物所增加的全部價值。

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