主管因為某些原因，把不想做的事情讓下屬來完成，下屬會覺得自己沒有得到公正的對待，就會消積怠工。
身為主管應該清楚哪些是自己應該做的事情，哪些是下屬應該做的事情，而不是看自己的喜好，或者出於自己的利益考慮。主管做事的標準應該是“該不該”，而不是“想不想”。
如果是主管應該做的事情，自己就應該承擔，不要推卸給別人。孔子曰：“己所不欲勿施於人”，主管都不願意做的事情，下屬難道就應該喜歡做嗎？下屬當然有理由產生不滿的情緒，這是人之常情。
主管有權力不公平地對待下屬，但主管這種不公平的態度，將會是“自食其果”。而且，進一步說，主管所釋放出來的每一種思想的後果，都會回報到自己身上。很多主管就是被“想不想”害了。這些主管喜歡做便做，不喜歡做便推給下屬做，但是很多時候主管不想做的正是自己應該做並且需要做的事情。如果主管應該做的事不做，那就會給團隊帶來矛盾。
現在很多主管嘴上總掛著這句口頭禪：“照我說的做。”這是主管的下下之策。主管的上上之策是——照我做的做。這才有利於主管在下屬心中樹立威信。主管因為某些原因，把不想做的事情讓下屬來完成，下屬會覺得自己沒有得到公正的對待，慢慢就會消積怠工。
主管應該努力成為下屬學習的榜樣。很多時候，下屬的行動就是看著上司怎麽做，上司的一切行動就傳達出對下屬的要求。如果一遇到困難，主管就躲起來，怎麽可能激發出下屬的工作活力呢？
麵對工作縮頭縮尾，則是主管無能、怯弱的表現。身為主管要有敢為人先的領導才能，凡事以身作則，否則隻是領導徒有虛名。要想成為下屬心目中的領導，主管就要紮紮實實做出個樣子來。
修身、治國、平天下。修身為第一位，也是治國平天下的根本，修身的根本在於正心。主管要有很強的責任意識，不要因為自己是領導，就濫用權力驅使下屬做連自己都不喜歡的事情。主管要端正心態，敢於承擔責任，率先挑戰有難度的工作。主管隻有心正而後才能身正，身正而後才能贏得下屬的支持，整個團隊才能按照好的方向發展。
要想成為一名優秀的主管，要端正自己的工作態度，才有資格去影響別人。俗話說：“上梁不正下梁歪。”主管對待工作都一副能推就推的樣子，下屬怎麽會心甘情願地好好工作？敢於承擔功過是良好的領導形象的決定因素。主管自己先紮紮實實地做出個樣子來，才能帶領團隊創造更高的業績。
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