身為一個公司的上層領導，最需要維護自己的權威。在工作中，主管給上司提意見需要技巧，話是不能亂說的。要多在非正式場合下表達自己的觀點，避免讓上司感到尷尬。
性格豪爽的人，從來不掩飾自己的真實想法，看到不對的地方總會提出來。這樣的人是透明的，別人不用去揣測他的想法。這個品質可以成為他的優點，也可以成為他的“缺點”。
性格豪爽的主管工作起來不拐彎抹角，眼裏不揉沙子，辦事幹淨利落。這樣的主管在公司是比較有原則性的管理人員。比如，他能作為一個有責任心的下屬，在發現上司錯誤時從維護公司利益出發，對其提出忠告和建議。開明的上司會欣賞這種性格上的優點，因為管理者需要的是忠誠、能維護公司利益的員工，而不是一群明哲保身的“和事佬”。
不過，性格豪爽的主管隻能和心胸開闊的上司共事。自古以來，直言進諫者數不勝數，最著名的例子當數唐太宗時期的魏征。今天職場上的各位主管，你的上司像唐太宗一樣有容人之量嗎？再說，為了讓領導接受你的建議，彼此吵得昏天黑地、打得頭破血流，最後說不定還搭上自己的前途，想想值得嗎？
身為一名主管時刻為公司和團隊的發展著想，並能夠向上司提出自己的建議，這本來是件好事。但是要知道這些建議隻是你自己的一些想法，上司愛聽不愛聽那還是另一回事。如果你不顧上司的感受，直言進諫，那麽即使再好的建議也有可能遭到否決。
須知，每個人都有內在的價值感，都有自己的尊嚴。如果不考慮別人的感受和反應，公開進行所謂的“直言進諫”，就有可能傷害領導的自尊心而變得令人討厭了。所以，在人際關係上，性格豪爽的主管反而有著幼稚、任性、自我中心式的缺陷。
當主管想向上司提意見的時候，應該懂得換位思考。當人犯了錯誤之後，心理一定會變得敏感，情緒緊張。如果主管還用直接激烈的語言來刺激上司，就會加重他的心理壓力，促使上下級之間產生矛盾。
其實，主管也屬於管理人員，自己下麵也帶領著一些員工。如果你的下屬總是頂撞你、批評你，你心裏能夠舒服嗎？身為一個公司的上層領導，最需要維護自己的權威。在工作中，主管給上司提意見需要技巧，話是不能亂說的。比如，主管要給上司提意見時要多在“桌下”，少在“桌麵”。這裏的“桌下”和“桌麵”，就是說主管要多在非正式場合下表達自己的觀點，避免讓上司感到尷尬。
那些性格豪爽的主管，雖然為人正直，對工作一絲不苟，但是不一定能夠得到上司的重用。盡管上司不懷疑他們的工作能力，但是不喜歡像他們這樣心直口快的人。下屬不維護上司的個人尊嚴，使上司陷入被動和難堪，自然無法贏得上司的重用。在這個世界上，沒有哪個主管會給自己找一個難纏的下屬。
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