職場上沒有不可或缺的主管，把自己看得太重就會讓自己陷入緊張的上下級關係。領導能夠比你的職位高，你就應該服從他的管理，全心全意地為公司服務，學習他優於你的地方。
作為一個主管要明確自己的身份，盡管你的工作能力很強，領導也會重用你，但你們之間仍然屬於上下級的關係。在管理上，上下有別是永遠存在的原則。沒有哪個領導喜歡恃才傲上的主管，在領導麵前不能夠放平心態，一定會為自己惹來麻煩。
職場上沒有不可或缺的主管，自視過高就會讓自己陷入緊張的上下級關係。在這個世界上比你能力強的人很多，主管的崗位不是非你不可。領導能夠比你的職位高，你就應該服從他的管理，全心全意地為公司服務，學習他優於你的地方。
覺得自己能力強而不願服從領導的管理，是一種被動的工作狀態。好主管能夠認識到尊重領導的必要性，能從心理上解除對領導的抵觸，從而擺脫那種恥於服從的心理。
一位十分有成就的先生在回顧自己的成長時說，對他一生產生最重要影響的三個人是：母親、初中的班主任和第一位老板。
他非常幸運，從母親那裏得到了母愛，從班主任那裏受到智慧的啟迪，而那位老板很賞識他，精心培養他，將他引上成才之路……
一些有工作能力的主管，在職場之路總是走得不順利。一部分原因就是與老板關係搞得不好，所以得不到老板的理解、賞識和重用。他們的苦悶都是他們自己造成的。這些員工對自己自視過高，或者不顧及老板的麵子，或者過度地抱怨自己“懷才不遇”，最後碰壁的一定還是自己。
問題出在哪裏呢？當然不能僅僅歸於老板缺乏伯樂的慧眼，而是你對他的態度決定他是否願意給你更大的舞台施展才華。作為一位有智慧的主管，能夠明白恃才傲上的危害是無窮的。恃才傲上的態度不利於工作的開展。當不團結、不協調的情況發生時，老板往往因對你印象不佳，漸漸地忽視冷落你。
恃才傲上的態度也不利於個人的發展。主管傲慢的表現，會使老板的尊嚴受到極大傷害，因而對你產生極大的敵意。你的才華越高，也越將成為他最大的敵人。盡管你有運籌帷幄、經天緯地之才，也很難有用武之地。
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