找借口好嗎？我的成功歸於：我從不找借口，也絕不接受借口。
——南丁格爾
在實際工作中，每一個人都難免遇到這樣或那樣的問題。在問題麵前，是主動承擔責任，迎難而上，主動積極地想辦法解決，還是找各種借口為自己開脫或搪塞，拖延行動，反映了一個人執行力強弱的問題，也反映了一個人是否具備擔當重任的能力。
“工作很難做，明天我再做吧……”
“我先玩會兒遊戲，待會兒再工作……”
“這事不著急，有空再辦……”
你是否經常說這樣的話呢？但你可知道，如果一個人執行中一遇到問題就借口拖延，這雖然可以一時推卸掉責任，但什麽都不做的後果是什麽？——你的才智得不到表現，你的能力得不到提高，長此以往下去，執行力將大打折扣，如此也就難以為將了。
30多歲的蘇淳是某報社的一名主編，他才華橫溢、思維敏捷，卻工作懶散，積極性不高，經常逃避責任，“時間太短了，所以我沒有在規定的時間裏把稿子做完……”、“這次的工作量太大了，我一個人應付不過來……”
有一次，報社下達了新的任務，蘇淳又說自己一個人完不成，社長隻好將任務一分為二，派蘇淳的一個下屬小馬一起做。蘇淳一直認為小馬能力不如自己，但到了發稿時間小馬順利完成了任務，他卻沒有完成工作任務，最終影響了報紙的出報時間，損害了報社的聲譽。
“蘇淳，你要自己想辦法彌補對報社造成的不良影響，另外你明天也不用來上班了。”社長神情嚴肅地說道。
“社長，為什麽？”蘇淳問。
“你雖然能力很高，但作為主編你卻經常不能把自己的工作做好，而你的下屬卻能完成。我想提拔小馬為主編，因為他是一個能夠承擔責任的人，是值得信任的。”社長回答道。
蘇淳本領大、能力強，卻不能很好地完成工作，很難為報社創造價值。相反，小馬雖然能力稍遜一籌，但因為執行力很強，最終出色地完成報社交付的任務，最終獲得了主編的位置。
可見，一個人能力有大小、水平有高低，但是能否成將，還要以執行力為保證。一個人總習慣找借口，總讓拖延擊垮，即使學識再廣、素質再高，也不堪大用。反之，一個執行力強的人，即使能力稍遜一籌，在實踐中逐步提高，最終也能夠為將。
所以，如果你發現自己經常為沒完成某些工作而尋找各種借口，為沒能如期實現計劃而辯解，那麽現在正是該麵對現實、好好做檢討的時候了。你要做的事情就是改變拖延工作的壞習慣，從今天做起，從現在做起，積極主動地做好自己當前的工作。
一位英國年輕人常常覺得工作讓自己焦頭爛額，寢食不安，而且看不到一點成功的希望，他整個人都快要崩潰了。於是，他決定去請教著名的家瓦爾特·司各特。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>