對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成。
——馮玉祥
有句成語“君子一言，駟馬難追”，意思是說出的話就要做到，這是做人的學問，也是做將的學問。將才，在部下心目中是一個“官”，要為好官，先要為好人，要為好人，首先就要講誠信。誠，就是忠誠正直，言行一致。信，就是遵守諾言、不虛偽欺詐。
春秋戰國時，秦國的商鞅製定了新法，試圖在秦國實施變法。但是，商鞅又擔心老百姓不信任自己，不按照新法令去做，怎麽辦呢？商鞅命人在城南門豎了一根3丈高的木頭，下令說：“誰能把這根木頭扛到北門去，就賞10兩金子。”10兩金子？這對當時的百姓來講可不是個小數目，有的人家一年也沒這麽高的收入呢。正因為如此，大多數人都不相信有這等好事，擔心這不過是戲弄人的把戲，不會兌現。於是，商鞅又將獎勵的數目提高到50兩金子。
就在眾人猶豫不決時，圍觀的人中站出來一人，隻見他扛起木頭，從南門一直走到北門。商鞅立刻賞給了那人50兩金子，分文不少。這件事立即傳開了，一下子轟動了秦國。就這樣，商鞅在百姓中樹立了威信，人們願意遵守他推行的法律，新法得以順利實行，為秦國最終實現統一奠定了基礎。
不難看出，商鞅堅守言行一致，贏得了百姓們的信任和尊敬，也奠定了自己的領導地位。將才，就需要這樣來立信。把“誠信”當成人生第一要義，也就奠定了領導他人的根基。如果一個領導者能為大家所信賴，那無論是命令還是決策，都會被認可而執行。
問題是，生活中有些領導好麵子，在下屬麵前總喜歡說大話，以示自己的卓越與超然；或者為了籠絡和激勵下屬，喜歡大表決心和許諾，如“我們公司很快就上市了，到時候人人是股東”“若能超額完成任務，大家月底能拿到40％的分紅”……而後往往又辦不到。
殊不知，這樣或許能引來下屬的支持，但當最終的結果出現時，人們也就明白這樣的話是多麽膚淺而不可信任。一旦形成這一判斷，你即使花費千百倍的精力，也不能進行再次更改，你在工作開展過程中會充滿阻力，而且也沒人願意在你的手下效力。
誠信既然如此重要，那該怎樣去建立呢？
誠信，並不存在於驚天動地的業績，也不依賴於與生俱來的天賦，而在於對言行的堅守。將才的性格中，應該舍棄一分言語的浮躁，多幾分穩重與謹慎，經過更多思考與斟酌的言語，必然含有更多的分量，而當自己的性格呈現如此時，相信大家必會對你有更多敬仰與尊重。
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