我的朋友當中,煮雲法師最沒有嫉妒心,是我等最好的模範。他對於任何人一點點好處,都讚歎隨喜;他對於任何人一點點成就,都恭維羨慕。每當受到嫉妒我的人給予我無情的傷害時,想到他的寬容無爭,總是令我慚愧不已,繼而捫心自問:“難道我不曾嫉妒過別人?難道我不曾在無意中傷害過別人?”從而砥礪自己“爭氣,不要生氣;好強,但不逞強”。後來,我不斷提倡“同中存異,異中求同”的精神,並且身體力行,不曾間輟。

每個人都有“旁邊的人”。在家庭裏,父母兄弟姊妹是我們旁邊的人;進入社會後,朋友、同事、同學,都是我們旁邊的人。尤其創業有成的人,在工作上身負要職,或擔任一方的領導,就會有更多“旁邊的人”。

所謂“旁邊的人”,很容易“近水樓台先得月”。例如主管旁邊的人,因為比較有機會獻策進言、表達意見,甚至薦舉人事,所以旁邊的人最能影響主管的決策,最能左右主管的情緒。尤其像秘書、機要等貼近旁邊的人,更容易影響主管。

旁邊的人如果是個負麵的小人,經常會把別人的好事說成壞事;反之,如果是個正直的君子,則會盡量助成別人的好事。例如甲乙兩位主管,甲身邊的人經常在他耳邊挑撥,說乙如何藐視他、看不起他,日久,甲怎麽不會受影響而對乙懷恨在心呢?反之,乙本來對甲有所誤會,但經旁邊的人幫忙解釋,化解彼此的心結,可能心中的不平就能釋懷。所以,自古以來旁邊的人是君子、是小人,影響領導的力量奇大無比。旁邊的人有些什麽影響力呢?

一、最能成就好事。旁邊的人和主管最親近,遇事就近說兩句好話,事情立刻有所進展。

二、最為損害別人。旁邊的人如果對於有求於主管的人有歧見,隨便三言兩語也能改變主管的決定,讓事情難以成功。

三、最能興風作浪。旁邊的人仗著主管的勢力,可以呼風喚雨,要成要敗,都在他的一念之間,他可以大事化小,小事變大,主管往往被蒙在鼓裏。

四、最會挑撥離間。旁邊的人可以搬弄是非、挑撥離間,可以把好事說成壞事,也可以把壞事說成好事。因為旁邊的人懂得主管的心理,知道如何讓主管信其所言,做成決定,所以欺上瞞下,莫此為甚。

五、最能左右逢源。旁邊的人可以影響主管,具有舉足輕重的力量,因此容易成為攀附權貴者巴結的對象,所以最能左右逢源。

六、最易奴隸領導。旁邊的人往往久經世麵,曆練豐富,如果他的心術不正,偏巧又遇到一個昏庸無能的主管,則主管往往被旁邊的人所奴隸而不自知。

每個人的一生都有許多“旁邊的人”,旁邊的人經常在不經意之間,或是在某個重要的時刻發揮影響力,因而改變了事情的成敗。三國時代諸葛孔明要劉後主“親賢臣,遠小人”。一個領導人如果不能認識旁邊的人,領導就會出現危機;如果領導人能不被旁邊的人蒙騙,或者旁邊的人能夠正直無私地為主管、為公務而奉獻,那就能相得益彰了。