作為中層幹部，你經常要向老板匯報、請示、建議，甚至犯錯誤以後要解釋，這都屬於下情上達，向上溝通。在向上溝通中，“下”是主體，作為下屬，你應該謹記“上下”觀念，不可以下犯上，當然也不必奴顏婢膝。
你應該安守本分，注意自己的言行，讓上司感受你對他的尊重，否則上司隻好擺出上司的架子，這時你反而沒有麵子。有些下屬，上司稍微對其客氣些，下屬便得意忘形，沒大沒小起來，弄得上司不得不擺出高姿態。
在向上溝通時，你最好不卑不亢。太“亢”，有損上司的麵子。如果上司真要計較，吃虧的肯定是你。太“卑”，上司會覺得你無能，靠賠笑臉混日子。你不能讓上司感到功高震主，也不能讓上司覺得你無能。
當你與上司的意見發生分歧時，應該合理地堅持，才能樹立信用。否則，上司一說“不”，你就見風轉舵，隻會給上司留下不可靠的印象。反之，如果過分堅持自己的意見，在上司眼裏就成了頂撞，上司以為你在挑戰他的權威，難免會以勢壓人，傷了和氣。合理地堅持自己的意見時，要講究技巧——首先肯定上司的意見，再表達自己的意見；或者提出問題，反過來請教上司。
當與上司發生嚴重分歧時，你最好不說話，表現出深思的狀態，上司自然能看出來，但是你不要說出來，等上司讓說時才說。
當與上司意見相同時，你要給予熱烈的回應。回應時如果說“我也是這麽想的”，上司會認為你隻是隨聲附和，最好說：“我想了很久都沒有想通，原來這樣最好。”
打開上下級言路的最好方法是讓上司感到下屬心中有他。如果你能讓上司覺得你心中有他，他會覺得你都是為他著想，你說的話他就會比較容易接受。反之，你提出的任何建議，老板都會懷疑你的動機，也就很難接受你的意見。